2024工程总监岗位职责甄选合集10篇
摘要:术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。工程总监岗位职责精选篇91、协助事业部总经理分管区域片区,统筹片区内多个项目运作,确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目,检查工程质量、进度,发现问题及时纠偏。2、负责组织工程项目管
工程总监岗位职责精选篇1
1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程;
2.组织各项目工程遗留问题的解决与整改;
3.制订工程部板块年度、月度工作计划并落实;
4.组织停水、停电、困梯等工程应急事件处理;
5.组织工程合格供方的评选;
6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的监管;
7.组织解决项目工程难点问题;
8.编制物业工程年度经营预算;
9.对各项目工程人员进行业务培训指导;
10.对各项目工程物资申购的审核;
11.对各项目工程事务请示的审核;
12.指导各项目工程线品质提升;
13. 完成领导交办的其他工作。
工程总监岗位职责精选篇2
1、具有国家建设部注册监理工程师执业资格;
2、房建工程丰富的现场经验及专业工作业绩;
3、具有高度的责任心、良好职业道德;
4、较强的协调能力、沟通能力、带领团队能力
5、能够独立担任项目总监。
工程总监岗位职责精选篇3
1、负责墙面装饰工程部的总体运营。
2、负责制定部门工作计划,并带领团队完成指标;
3、负责制定工程交付标准,不断提高工程质量;
4、负责团队建设和人员培养。
工程总监岗位职责精选篇4
1、能编制监理计划、实施细则,审核承包人上报的各类技术方案;
2、具有较强的现场管理能力,能够严格执行监理程序;
3、负责总监办内部管理;
4、对各类常用软件及电脑操作精通;
5、有道路、桥梁、高速公路、市政工程项目工程总监理经验者优先;
6、工程总监理必须有注册监理工程师证、且具备高级职称。
工程总监岗位职责精选篇5
1)根据总部及区域下达的体系制度,做好项目工程设施设备管理,确保项目设施设备的正常运行;
2)管控项目电梯、消防、智能化运行,根据上级公司要求的规范流程,降低设施设备的运行风险;
3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实,督导各项目设备运行的不合格项整改;
4)推进项目的节能降耗,降低项目运营成本;
5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改,并提出合理化建议;
6)做好和地产工程部的沟通工作,协调好与地产工程关联工作的顺利推进;
7)完成区域及项目经理交办的其他工作。
工程总监岗位职责精选篇6
1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;
2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;
3、负责项目工程管理工作,合理统筹安排各项目工程的各种资源调配,并及时进行检查和督导,使工程管理目标达到公司要求;
4、负责项目工程计划、运营管理工作,监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等,确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;
5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;
6、完成上级领导和公司交办的其他任务。
工程总监岗位职责精选篇7
1、负责在建或在保项目的工作部属,负责对项目经理的管理,负责制定工程管理制度
2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理
3、负责物色、洽谈、确定项目班组,负责施工班组及售后团队的全面管理
4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调
5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训
6、协助市场部客户考察、商务接洽等
工程总监岗位职责精选篇8
1、负责工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
工程总监岗位职责精选篇9
1、协助事业部总经理分管区域片区,统筹片区内多个项目运作,确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目,检查工程质量、进度,发现问题及时纠偏。
2、负责组织工程项目管理,在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;
3、落实成本管理,编制、审核项目总算、控制项目毛利率,对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;
4、管理安排项目总监部成员,对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;
工程总监岗位职责精选篇10
全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;
确定项目监理机构人员及其岗位职责;
组织编制监理规划,审批监理实施细则;
组织召开监理例会:
组织审核分包单位资格:
组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算,组织审查和处理工程变更;
调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编制工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
来源链接:https://www.falvshike.com
本站声明:网站内容来源于网络,如有侵权,请联系我们,我们将及时处理。
来源链接:https://www.lawjida.com法律问题免费咨询,老师微信:Huhusfsf (点击复制微信号)
扫描二维码推送至手机访问。
版权声明:本文由即答官方结合法律法规整理并发布,多数内容为本站原创。极少部分为转载文章,并不用于任何商业目的,仅供学习参考之用;版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请与本网联系,我们将在第一时间删除内容!投诉邮箱:it137fx@163.com 如需转载请附上本文完整链接