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2024年班子述职报告甄选7篇

即答编辑1周前 (04-27)普法百科1
文章转自:法律时刻
摘要:目标,负重加压,创新机制,务实苦干,为实现机关后勤保障工作的更大突破作出应有的贡献。2024年班子述职报告精选篇420xx年,在县委、县政府的正确领导下,我局领导班子团结带领全系统广大干部职工,扎实工作,务实创新。在就业再就业、社会保障、构建和谐劳动关系、人事人才工作等方面成效明显,为推动我县经济社会又快又好发展作出了积极贡献。一、求真务实,团结进取,领导班子执政能力不断提高一年来,局领导班子把党

2024年班子述职报告精选篇1

各位领导、同志们:

20xx年,我局在市委、市政府的坚强领导下,党政一班人凝心聚力,廉洁高效,团结一致,带领交通系统广大干部职工,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以学习宣传贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神为主线,以年初制定的各项交通目标任务为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,加强交通基础设施建设和行业监管力度,全面完成了年初制定的各项任务目标,现述职汇报如下:

一、加强班子建设,增强战斗力。

一年来,局党委始终坚持把团结、务实、创新、廉洁作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设及交通基础设施建设都取得了一定的成效。工作好不好,关键在领导,关键在一班人,要发挥集体的智慧和力量。因此,加强领导班子建设尤为重要。一是抓了班子的思想建设,通过认真学习中央、省委及市委有关文件及领导讲话精神,不断加强政治理论业务学习,提高政治觉悟,增强班子凝聚力;通过民主生活会制度,交心通气,统一班子成员的思想,融洽关系,形成合力。二是抓了班子的作风建设,班子成员分工不分家,支持不挑剔,补台不拆台,发挥了班子成员的主观能动性,提高了决策的民主性、科学性,增强了战斗力。三是抓了班子的能力建设,以科学发展观为指导,不断提高领导艺术和驾驭经济发展的能力,创新求变,开拓进取,为交通事业科学、协调发展打下坚实的基础。二、认真履行职责,圆满完成工作目标今年以来,我局认真贯彻市委八届八次全会精神,纵深推进生态文明城市建设,以开展三创一办工作为主线,围绕市委、市政府确定的工作目标任务,狠抓落实,较好完成了年初制定的各项工作目标。

(一)交通基础设施建设和养护管理工作进一步加强

一是超额完成全年投资目标。目前,我市交通基础设施建设已完成投资13.91亿元,超额完成了省厅下达的绩效目标任务。

二是重点工程建设加快推进。在建工程3个:目前,东二环道路建设工程已累计完成投资10.6亿元,占工程总投资的37%。西南环线二期工程完成投资1.05亿元,占工程土建总投资的31.9%。征地完成77%,拆迁完成69%;南二环道路建设项目于7月1日开工,项目拆迁签约完成59户,面积12700平方米,拆除房屋面积10000平方米,新建中曹司大桥完成孔桩钻探32个,累计开挖孔桩孔19个,累计开挖71米。前期工作基本完成项目2个:其中,白修线道路改扩建工程根据市政府安排,已移交给金阳公司实施;开息高速公路目前正积极落实资金贷款工作。抓紧开展前期工作项目4个:其中,清镇至黔西高速公路经市政府研究,决定采取BOT方式建设,已组建清黔公司作为项目投融资平台和项目实施主体,负责筹集资金建设。目前,已拟定《招商引资协议》报市委常委会审定。开阳港、息烽港已完成初步规划设计,拟定了《贵阳市开阳港息烽大溏口港区建设工作方案》。由我市负责征地拆迁工作项目3个:其中,沪昆、厦蓉高速公路为国家重点建设项目,金戈、都拉营、东郊水厂、秦棋互通立交工程为省重点项目。目前,沪昆高速贵阳至清镇段征地工作已基本完成;厦蓉高速公路清镇至织金段征地拆迁工作因工可尚未得到国家发改委批复,进展比较滞后;三立交正抓紧落实征拆资金。

三是努力完成了500公里农村公路建设任务及客运站、点建设。今年市政府下达我局的十件实事目标任务之一是:开工800公里、完成500公里农村公路项目。一年来,全市完成农村公路建设555.14公里。世行贷款10条农村公路子项目完成投资1.59亿元,完成工程总体形象进度24.9%。世行贷款10个农村乡镇客运站7个站点已实质性完工,2个站点完成了工程量的75%。

四是农村公路养护工作提前完成目标任务。今年,我局开展全市农村公路日常养护工作投入小修保养资金480万元;完成2条12公里的镶边泥结碎石路项目,投资126万元;完成标志标牌、波形护栏等安保工程93.362公里,投资80万元;完成大中修项目10个41.915公里,投资1943.4万元;完成危桥改造项目建设6座;投入资金100.68万元积极实施水毁抢修工程,顺利通过全省农村公路建管养运一体化试点建设验收。经质量综合评定,我市全市农村公路好路率达90.35%,其中县公路82.61%、乡公路100%、村公路100%,均超过省公路局下达的目标。

(二)交通行业管理和服务水平进一步提高

一是顺利完成金阳临时客运站点搬迁工作。在市委、市政府的正确领导和市直各部门的通力协作、搬迁企业的积极努力下,占地20.4万平方米的金阳客站于5月10日顺利正式投入运营。

二是打击非法营运取得明显成果。我局坚决贯彻市委、市政府的工作部署,从今年3月底开始,组建了150人的专业执法队伍,切实开展好严厉打击黑车等非法营运工作。截至目前,共组织打击非法营运黑车专项整治行动131次,出动执法人员16540人(次),执法车辆4135台(次),查处非法营运长途客车707辆,查扣两城区黑的士1071辆,总计1778辆,取缔为非法营运车辆组客的黑票点34处。

三是运输保障能力进一步提高。一年来,完成客运量25713万人,旅客周转量662853万人公里,货运量7965万吨,货运周转量592819万吨公里,全面完成目标任务。

四是以扎实开展三创一办工作为抓手,科学统筹交通行业管理工作。一是加强宣传教育,积极营造全行业讲文明树新风氛围。二是以车容车貌、站容站貌管理为重点,深入推进创卫工作。监督指导运输企业按照客运优质服务标准,对所属车辆的车容车貌、清洁卫生状况进行整改,整改情况纳入企业质量信誉考评结果,作为企业新增客运班线、参加客运线路服务质量招投标的重要依据。三是以节能减排为重点,深入推进创模工作。完成了本年度油改气工作目标,上线运营的液化天然气车辆达到1200辆。

五是积极探索实现城乡交通运输一体化的途径。研究起草了《关于推进我市城乡客运一体化建设的实施意见(征求意见稿)》,明确了今明两年的主要工作任务:一是调整管理职能,理顺管理体制;二是调整线路布局,完善公交网络;三是完善站点设施,科学设置站点;四是规范营运车型,合理核定票价;五是规范服务行为,提高服务水平。

六是国有企业改革重组目标任务有望全部完成。今年,我局把贵州客车厂改制作为局属国有企业改革重组工作全部完成的攻坚战。严格实施目标管理,与企业负责人签订了目标责任状;深入改制企业蹲点指导,帮助企业领导层理清思路、研究对策;目前,贵州客车厂的企业改制方案和职工安置方案已经市改革重组办审议通过,国有企业改革的目标有望如期完成。

七是狠抓安全事故的预防和安全生产管理。我局坚决贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针,紧密结合全市交通工作实际,深入开展安全专项治理工作。一年来,局属企业今年未发生生产伤亡事故,水上运输、公路施工、系统消防安全未发生伤亡事故。道路运输发生安全事故6起,死亡19人,按主要责任70%责任折合计算,控制指标为13.3人,未突破生产安全事故死亡人数控制在14人以内的指标。

三、加强党风廉政建设,保证交通事业健康稳定发展20xx年,局党委高度重视党风廉政建设工作,今年以来,我局一是按照党风廉政建设责任制的要求,进一步提高对党风廉政建设责任制的认识,形成党委书记作为第一责任人,党政齐抓共管,部门各负其责的反腐倡廉工作格局。二是结合实际,认真分析研究交通运输系统近年来党风廉政建设和反*斗争存在的问题,总结经验,查找差距,对薄弱环

节进一步加大工作力度,采取有力措施加以解决,使党风廉政建设和反*不断取得新成效。三是要求领导干部在廉政方面做到自身过硬,认真贯彻执行《党风廉政建设责任书》,严格遵守中纪委对各级领导干部提出的四大纪律、八项要求和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定,自觉抵制收受礼金、有价证券,跑官要官、买官卖官,杜绝配偶、子女和身边工作人员利用领导干部的职权和职务影响牟取私利等歪风,自觉规范言行,主动接受人民群众的监督。四是按照党风廉政建设责任制的有关规定,认真开展党风廉政建设和反*工作。局党委按照《<建立健全惩治和预防*体系20xx-20xx年工作规划>实施办法》和《贵阳市交通运输局20xx年党风廉政建设和反*工作任务分解表》,结合各单位工作职责和特点,有针对性的制订了《廉政建设责任书》,使党风廉政建设责任制进一步得到有效的落实,确保了全系统没有出现违法、违规、违纪问题,有力地促进了全市交通运输系统党风廉政建设工作深入开展。

四、认真执行有关政策和各项规章制度,不断推进干部选拔任用工作

一是认真执行干部选拔任用的有关工作制度。认真学习贯彻执行《干部选拔任用条例》,及其相关的考察预告制、任前公示制、责任追究制、试用期制等制度;二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上,局党委不断强化选拔任用干部监督机制,今年按照市委组织部的要求,认真学习宣传贯彻了干部选拔任用工作的四项监督制度。认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好,进一步提高了各级领导班子和领导干部的领导水平和执政能力。一年来,我市交通工作在局党委一班人的带领下,在全市交通系统广大干部职工的共同努力下虽然取得了一些成绩,但我们也应清醒地看到,我们的工作与市委、市政府的要求及各级领导的要求还有一定差距,还存在着一些困难和问题,主要表现在:一是交通基础设施建设与需求还有差距,上级交通补助资金有限,地方配套资金短缺,施工环境欠佳,因而影响了部分工程进度。二是客运市场还有待进一步规范。少数客运车辆经营不规范及黑车现象时有发生、不正当竞争等问题在一定范围内也还存在。针对存在的困难和问题,在下一步的工作中,局党委一班人将继续努力进取,不断开拓创新,在市委、市政府的坚强领导下,在有关部门的支持下,努力工作,认真加以解决。并切实增强驾驭全市交通工作的能力,实现全市交通事业新的跨越。

谢谢大家!

2024年班子述职报告精选篇2

xx年度建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实抓营销、防风险、增效益的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项业务工作得到了健康发展。

一、各项业务发展情况

1、存贷款业务。今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至年末,全口径存款当年新增1760万元,完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元,比去年同期累计多放310万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。

2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔,资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元,相比去年同期增长了23%。

3、利润情况。今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元,实现账面利润93万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。

二、采取的主要措施确

1、营销重点客户,努力吸收存款。

今年以来,建行围绕努力吸收存款,针对不同的情况,采取了不同的营销措施。一是针对同业存款,根据同业客户只有农村信用联社一家,其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法,有针对性的进行公关,经过不断努力成效显著,仅四季度就增长245万元。

二是针对对公存款,采取了走访重点客户,加强与客户的联系和强化服务意识,提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销,指定了专人进行一对一的营销,起到了较好效果,其资金大部存入我行,对对公存款的增长起到了决定作用,当年新增695万元;三是针对储蓄存款,加大了对10万元以上的大个人客户的营销,建立了登记簿,拉出了重点营销清单,分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度,在节日、集会期间,组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力,在国家教育储蓄政策改变的不利情况下,不但稳住了形势而且有了较快增长,全年新增943万元。

2、强化审批管理,防范信贷风险。

防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作,我们行虽然当前只有办理小额质押贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。

3、增加收入,提高经营效益。

今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓,围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组,科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度,尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务,重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务,努力增加中间业务收入。

二是打紧财务开支。除继续执行一枝笔签字外,陆续实行了提前报批制度,不管是车辆还是其他较大项目的维修,都必须提前申请,经班子研究进行报批;集中采购制度,所有日常办公用品都需要提前造计划,每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施,截止到年末,实现账面利润93万元,达到历史最好水平。

4、整合内部资源,提高服务质量。

今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,二月初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。

在xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时,我们还克服自身困难,调整岗位配置,增设服务窗口,进一步减少了客户的等候时间,尽最大努力提高办理业务的便捷性,提高了服务水平。初步形成了全行为一线,全员为客户的氛围,推动了工作进展,取得了良好效果。

述职人:

20xx年xx月xx日

2024年班子述职报告精选篇3

20xx年以来,市直机关事务管理局在市委、市政府的正确领导下,在市直各部门的关心和支持下,在全局干部职工的共同努力下,坚持以科学发展观统领全局,深入贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”的目标,按照“廉洁、服务、节俭”的原则,奋力推进机关后勤保障服务,圆满完成了拟定的各项工作任务。现将局领导班子近几年以来的主要工作情况报告如下:

一、围绕大局,认真履职,机关事务管理更加规范

围绕中心工作,认真履行“管理、保障、服务”职责,使机关事务管理更加规范、保障更加到位、服务更加周到。

(一)队伍素质大幅提升

培养和造就高素质的干部队伍是做好机关后勤管理工作的根本保证。

为适应新形势的要求,我局一是注重抓好政治理论教育,用“三个代表”指引方向,用“科学发展观”统一思想,用“八荣八耻”洗涤思维,用“清廉、节俭、奉献”规范言行,教育干职工做到服务好工作全局,抓得住工作重点,经得住各种*,守得住自身名节;二是狠抓业务知识和技能的学习,结合后勤保障带来的新情况、新问题,提倡干中学与学中干相结合,新老同志传帮带,互帮互学等好的作法,鼓励和支持干职工利用业余时间参加各种形式的函授、自修、专业培训,努力提高学历层次和技术水平,使后勤人员增长新知识,领略新思路,提高后勤服务本领。

(二)安保工作扎实有效

我们坚持预防为主、防范为先,积极主动地消除各类安全隐患,实现了安全零事故。

一是加大安保设施设备更新。新增灭火器40个、消防管5套,对重点办公室安装防盗窗和防盗设施,对重点场所、特殊地段、安全死角的监管实行网格化管理。

二是严格落实领导带班值班制度。实行局领导班子成员带班、中层骨干当班、安保人员值班和专管人员夜间巡逻制度,做到在值班时间上不留死角,在领导责任上不和稀泥,在工作要求上不讲弹性。特别是在今年4月的一起上访事件中,我局安保当班人员敏锐捕捉到突发过激反应势头,快速应对,正确处置,及时报告,避免了不良社会影响的发生,受到市委、市政府领导的高度评价和表彰。

(三)管理工作落实到位

充分发挥管理职能作用,强化日常管理工作,力保机关各部门日常运转规范、平稳、正常。

一是资产管理得到加强。认真落实各项管理制度,切实加强各类公共设施、公共资产的管理,有效避免了公共资产流失、损坏。近几年以来,先后对市委办公楼、政府办公楼、政法委办公楼、综合会议楼及部分车库进行了整修翻修,确保了部门的正常使用;

二是财务管理得到加强。代理机关20多个部门的财务会计核算,在实践操作中不断完善各项集中核算管理制度,及时核对各单位收支指标及相关账目,按照统一口径,在规定时间内高标准、高质量、高效率的完成了集中核算单位的财务决算报表工作。同时,认真做好机关部门400多工作人员的工资管理及发放,确保了及时准确无误;

三是保洁管理得到加强。在抓好公共区域卫生工作的基础上,积极组织开展各区域卫生大扫除活动和卫生督促、检查工作,努力塑造干净、整洁的工作生活氛围。同时,切实加强两区绿化工作。精心营造整洁、优美、舒适的环境;

四是物业管理得到加强。为进一步理顺产权关系,规范管理,主动与建设及土地等部门联系配合,对机关大院实施公有住房改革以来,房屋和土地使用权的变更进行登记。对部分单位和个人存在梯间堆放杂物、高空抛物、倒水,墙壁钉钉、打孔、乱贴乱画等问题进行了整治;

五是车辆管理得到加强。对车辆乱停放等问题的整治力度进一步加大,结合机关实际,在院内修建了停车场,规范了停车秩序;

六是流动人口和计划生育管理得到加强。积极开展宣传教育和人口理论学习,认真贯彻计划生育基本国策,确保计划生育管理工作全面落实,所辖范围无早婚、早育和非政策性多孩生育。

(四)服务工作创优提质

我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本,引导干职工在服务上下工夫,增强了主动服务意识。

一是进一步规范了会务服务。坚持把会务工作作为服务工作的第一窗口、第一形象抓牢、抓实,认真听取与会人员特别是领导们的意见和建议,严格执行“四不四净”卫生标准,即不见积水、不见积尘、不见杂物、不见垃圾,廊面净、桌面净、玻璃净、窗帘净,确保会场容貌干净整洁,不断提升会议服务水平;

二是认真抓好水电服务。加强水电设施的日常检查、管护工作,及时排查消除各类隐患,全方位满足各单位维修服务,及时提供更换水暖件、电器器材等,机关两区全天候供水、供电得到保障;

三是利用枝江礼堂城区政治经济文化活动中心平台,既为市委市政府开展大型活动和居民休闲娱乐提供了优质的服务设施和场所,又培育了新的经济增长点,开源节流,实现了稳步发展。

(五)节能工作成效初显

一是扎实开展节能宣传工作。深入贯彻落实中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关要求,积极倡导绿色办公和绿色出行,以“践行节能低碳,建设美丽家园”为主题,在枝江商密网和电子政务网先后发布了“关于开展全市公共机构节能宣传周活动安排的通知”,在枝江电视台播发了“能源紧缺体验日”活动倡议,在市委、市政府机关大院开办节能宣传专栏,普及了办公节能常识,面向全市公共机构开展节能知识测试学习,大力营造了“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围;

二是积极推广节能新产品、新技术。向各公共机构推广合同能源管理模式,率先在机关大院推进节能改造工作,逐步淘汰高能耗用能设施设备;

三是建立废旧电子器件回收点。我们与湖北省重点环保服务企业“荆门格林美公司”协商,积极推进公共机构废旧节能灯、废铅酸(锂)电池和废弃办公电子电器资产的回收利用和管理,进一步倡导了“消除污染、再造资源”的社会责任和“资源有限、循环无限”的发展理念。

二、建章立制、惩防并举,勤政廉政体系日益健全

我局始终把勤政廉政建设摆在各项工作的首位,并贯穿于一切工作的始终。

一是建立了党风廉政建设领导体制。形成了局领导班子统一领导,一把手负总责,各科室、二级单位分工负责,干部职工积极参与,一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政建设格局;

二是健全了党风廉政建设工作机制。局总支印制下发了《推进*风险预警防控工作实施方案》,明确了局总支、班子个人及科室反腐倡廉建设工作的主要任务,并深入开展清权查险、规范权力运行流程、加强对制度执行情况的监督检查;

三是及时传达学习中央、省、市文件精神,坚决贯彻改进工作作风、厉行节约的各项规定,突出对“一把手”和班子成员的监督,全面执行“三重一大”事项集体决策制度,严格落实领导干部重要事项报告制度和民主生活会、述职述廉等监督制度。对局各科室、局属各单位负责人层层签定《党风廉政建设责任书》、《严禁大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财承诺书》,以杜绝“小贪小腐”、“守土无责”的不良现象,始终保持了机关后勤部门的为民、务实、清廉、高效的良好形象。

几年来,我局在搞好机关后勤保障服务方面做了一些工作,取得了一些成绩,但离高标准的要求仍有一定的距离。主要表现在:思想解放力度还不够,创新意识有待进一步增强;相对落后的硬件设施条件与新形势下机关事务管理和服务保障要求存在一定差距;全市公共机构节能管理工作发展还不够平衡等。针对这些问题,在今后的工作中,我们将进一步瞄准目标,负重加压,创新机制,务实苦干,为实现机关后勤保障工作的更大突破作出应有的贡献。

2024年班子述职报告精选篇4

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我局领导班子团结带领全系统广大干部职工,扎实工作,务实创新。在就业再就业、社会保障、构建和谐劳动关系、人事人才工作等方面成效明显,为推动我县经济社会又快又好发展作出了积极贡献。

一、求真务实,团结进取,领导班子执政能力不断提高

一年来,局领导班子把党的群众路线教育实践活动与加强班子思想建设结合起来,进一步提高了领导班子的整体素质。班子成员带头讲党性、作表率,团结协作,不断提高了整体执政能力。

(一)着力增强领导班子服务意识,提升履职能力

按照县委总体部署,广大党员干部带头投身以为民务实清廉为主要内容的党的群路线教育实践活动,努力成为推动人社部门服务人民群众的先锋,维护社会和谐稳定的模范。在各个步骤和环节中紧密结合工作实际,创造性地开展活动,有条不紊,扎实推进,真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。一是在提高思想认识上有新进步。局领导班子重点对系列重要讲话精神和中央、省、市、县委各项方针政策进行了认真和系统地学习,对相关学习资料和经典文章进行了深入研读,观看了多部感人至深的*和宣传教育片,开展了远学焦裕禄、近学于海河、再学军粮供应站站长原秀梅等学习活动,对党的群路线教育实践活动的本质要求有了更为深刻的理解,对人社工作的管理现状与发展形势有了更为准确的判断。全局系统进一步牢固树立群众观念,积极投身于本职工作中,全心全意为人民服务。二是在解决突出问题上有新路子。广大党员干部在认真学习实践的基础上,积极带头解决问题。一方面,针对历史遗留的问题。

通过积极与省、市人社部门争取,解决了15名企业职工多年未享受工伤保险的待遇。饶河镇上世纪70年代社办企业的292人养老问题得到了妥善解决。另一方面,针对老弱病残职工和居民反映的由于行动不便,难以到窗口办理业务的问题。成立了社会保险服务队,上门为50多名行动不便、卧病在床等特殊群体提供了生存认证服务,为117名高龄人员和121名病残人员办理了医疗保险业务。再一方面,针对部分群众提出的办事流程繁琐的问题。简化办事流程25项,进一步提高了办事效率,得到了群众好评。20xx年个人述职报告(一)着力改进工作作风,提升行政效能。

局领导班子始终坚持从抓干部作风建设入手,带领广大人社干部着力提高行政效能,并取得较好成效。一是把为群众提供更加优质、高效、便捷的服务为目标,完善了党务公开等制度,各经办机构和股室墙上粘贴了办事流程图,在服务窗口单位设立了休息椅、饮水机等设备,极大的方面了群众办事。为打造优质服务窗口,树立效能机关形象,我局充分发挥纪检监察职能作用,设立了监督电话、意见箱和去向告知牌。指派专人负责和监督单位人员上班签到和请假,使请假、考勤等制度得到了有效落实,改进了局系统工作作风和为民服务态度。二是建立和完善机关《岗位责任制》、《服务承诺制》(www.*)等机关效能制度,增强了人社干部的群众意识和依法办事意识,有效维护了人力资源和社会保障部门的良好形象。

(二)着力加强领导班子党性修养,提升凝聚力和战斗力

注重班子的党性修养,大力加强班子能力建设。坚决贯彻执行民主集中制原则,局领导班子充分发扬民主作风,重大问题坚持由集体研究决定,充分发挥副职领导的作用,领导班子成员之间相互信任,团结共事,形成了强大的工作合力。认真坚持民主生活会制度,局领导班子召开了一次高质量的民主生活会,班子成员认真回顾各自的思想和工作情况,并就四风问题进行对照检查,积极开展批评与自我批评,收到了实实在在的效果,增强了班子的凝聚力和战斗力。

二、积极推进,克难攻坚,人事人才和社会保障工作出成效局领导班子充分调动和发挥广大干部职工的工作积极性,求真务实,开拓创新,有力的推进了人社工作的顺利开展。

(一)就业再就业取得明显成效

积极落实各项惠民就业政策,全面优化就业服务,努力提升就业总量。将小额担保贷款与创业培训有机结合,开展免费创业指导,形成了扶持创业、助推就业、服务企业的良好格局。20xx年,在降低门坎、简化程序的基础上,共发放再就业扶持贷款2605万,帮扶521人创业,连续三年发放金额位居全市首位。针对就业困难群体开展实用性就业培训,重点开办了鱼皮画制作技艺、家政服务技能、汽车电焊维修等实用性培训班31期,已完成培训1393人,培训后实现就业686人,全面完成了市、县下达的各项任务指标。全年实现了城镇新增就业1621人,同比增长26.3%。完成市里全年指标的101.3%;使城镇登记失业率控制在3%以内,为扩大就业和维护社会稳定发挥了积极作用。

(二)社会保障体系建设取得新突破

本着广覆盖、保基本、多层次、可持续的基本方针,积极宣传,扩大保险覆盖面,城镇职工养老保险、机关事业养老保险、城镇居民养老保险、新农保等养老保险共参保24433人,新增参保人数688人,养老保险覆盖面大幅度增加。事业单位纳入工伤保险工作,在原73个事业单位1855人纳工伤保险金的基础上,新增自筹自支事业单位17个,征缴保险费14万;城镇医疗保险在全市四县四区率先全面推行医疗保险出院即时结算和异地安置就医业务,并扩大了医保保险保障范围,提高了医疗报销比例标准,城镇职工医疗保险报销比例比市里高出5个百分点,位居全市首位。20xx各项保险参保人数达60995人,同比增长12.2%,参保率达到97%。

(三)人才队伍建设得到加强。努力推进人才强县战略,

以公开、公平、公正为原则,开展了20xx年事业单位人员招聘工作。在20xx年和20xx年成功招聘113名急需人才的基础上,我们认真总结了招聘经验,进一步的完善了招聘程序,通过严把招聘入口关,与相关部门密切配合,并在县纪检监察部门的全程监督下开展招聘工作。全年共为我县42个事业单位成功招聘急需人才75名,现已全部上岗,为推动我县经济和社会发展提供了强有力的智力保障。

(四)执法*取得新成绩

认真学习贯彻落实法律法规,通过深入开展针对劳动合同签订的春暖行动,促使全县各类企业劳动合同签订率达到96%以上。并不断加大劳动保障监察执法力度,全面落实了农民工工资保障金制度,以农民工工资支付为重点,开展了专项执法检查活动,全年检查用人单位210户次,为637名农民工追回劳动报酬202余万。全面整合人事、劳动争议调解仲裁职能,共受理劳动人事争议案件2件,结案率达100%,信访案件103件,来访接待处理率100%。为劳动者追回工伤赔偿款0.9万,经济补偿金0.6万。有力的维护了用人单位和劳动者双方的合法权益。

(五)其它工作稳步开展

20xx年为民服务中心建设项目正在加快建设。全面争取政策性资金2349万。将机关事业单位职工津贴达到全省县级调控线。办理机关事业单位退休手续96人、企业单位退休手续148人、个体退休手续374人、工伤认定4人、人事代理及档案保管业务共320人。接收大中专毕业生档案161本。并完成申报高级职称40人,审批备案初级职称62人等其它工作。

三、勤政廉政,警钟长鸣,党风廉政建设扎实推进

局领导班子始终保持清醒的头脑,在党风廉政建设方面,做到警钟长鸣。一是全面落实党风廉政建设责任制。落实研究部署党风廉政建设工作,将党风廉政建设任务进行了分解落实。班子成员认真履行一岗双责,带头落实党风廉政建设责任制,切实做到党风廉政建设工作与业务工作同部署、同推进。与下属事业单位一把手签订反腐倡廉岗位责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是认真落实廉洁自律各项规定。能够坚决贯彻执行党的路线方针政策,有效的遵守政治纪律和党性工作。在领导干部个人行为上,实行了领导干部个人重大事项报告制度,严格执行上级关于领导干部廉洁自律《廉政准则》等规定,严格执行三重一大制度,形成了良好的民主氛围。

四、今后努力方向

20xx年,作为县人力资源和社会保障局的领导班子。

一要继续争当勤政廉政、科学发展、团结共事的表率,进一步落实党风廉政建设责任制,加强班子和队伍建设,敢于负责、勇于担当、善于协调,带好管好干部队伍;

二要继续以民生为本、人才优先为工作主线,全面落实促进就业政策,稳定和扩大就业;加快推为民服务中心建设,尽早建成省内一流的服务窗口;

三要继续加大劳动*力度,以清理拖欠农民工工资为重点开展检查,保证拖欠农民工的工资发放;

四要稳步推进事业单位岗位设置工作,继续做好中、高级职称推荐以及初级专业技术职称的审批、毕业生的档案接收及管理、企事业单位人员退休审批等工作。

总之,做好20xx年的工作对夯实我县人力资源和社会保障事业基础有着十分重要的意义,我们将切实提高局领导班子的科学发展能力、领导能力和执政能力,更加自觉运用科学发展观指导人力资源和社会保障工作,实现人力资源和社会保障事业健康发展,为建设生态、富庶、文明、幸福饶河作出人社部门应有的贡献。

2024年班子述职报告精选篇5

**年,王屋镇在市委、市政府的正确领导下,坚持以精神为指导,以强镇富民为目标,弘扬敢为人先的愚公精神,持续求进,务实重干,全镇经济社会发展取得新突破,预计12月底,全镇规模以上工业总产值达到75500万元,占年度任务的100.7%;全社会固定资产投资达到520xx万元,占年度任务的102%;招商引资达到63450万元,占年度任务的211.5%;地方公共财政预算收入达到1680万元,占年度任务的108.4%;农民人均纯收入达到6500元,同比增长11.2%。

一、加强党建工作,不断提高领导班子执政能力

1、加强领导班子建设,形成了坚强的领导核心。借助玉川先锋课堂、月末大讲堂等平台,强化中心组理论学习,不断提高决策能力,科学制定了建设王屋旅游名镇、休闲强镇工作思路;坚持民主集中制和领导班子民主生活会制度,形成了高度团结、坚强有力的领导核心。镇党委以团结民主凝聚发展合力为题,在市级媒体介绍了在班子建设方面的经验做法,受到广泛好评

2、加强干部队伍建设,干部整体素质不断提高。创建学习型机关,坚持每周两个晚上集中学习,建设机关文化墙,选购学习书目,营造了机关浓厚学习氛围。坚持正确的用人导向,选拔培养5名年轻后备干部,新调整任用一批中层干部,激发了干部队伍活力。推进愚公移山精神干部学院分院建设,打造愚公移山精神体验培训基地。引进6名高学历专业技术人才,培养了张勇等一批大学生村官创业骨干,带动了农村经济发展。今年3月份,镇机关被评为人民满意公务员先进集体,机关干部陈忠庆被评为人民满意公务员先进个人。

3、加强基层组织建设,战斗堡垒作用得到较好发挥。以一创双优、基层组织建设创新年等活动为载体,扎实开展五提四晋基层党建活动,提升了寨岭、罗庄等3个后进村班子的战斗力和凝聚力,树立了五里桥、竹泉、柏木洼等5个优秀农村党支部先进典型。严把党员发展入口关,新培养入党积极分子215人,发展党员18名。扎实搞好建立党代会年会制试点镇基础工作。近年来,镇党委多次代表济源市基层党委,参加了省委组织的全省党建工作座谈、研讨活动,不断开阔视野,党建水平进一步提升。

4、加强精神文明建设,全民文明素质明显提高。以实施全民文明素质教育工程为载体,开展广场集体健身舞活动,获全市优秀表演奖;利用重大节日组织开展民间传统艺术表演活动,不断丰富群众精神文化生活;开展道德讲堂及道德模范评选活动,营造了民风淳朴、开放包容的发展环境;开展文明集镇创建、文明户、卫生户评选等群众性精神文明创建活动,省级卫生镇顺利通过复检验收,全镇邻里团结、遵纪守法、崇俭抑奢等精神文明蔚然成风。

二、务实重干,克难攻坚,各项工作跃上新台阶

1、实施旅游带动,旅游名镇建设态势强劲

全力服务推进景区项目建设。重点协调服务王屋山景区愚公雕塑广场改造提升及天坛神路、天路走廊、愚公文化产业园等建设项目,全面开工王母洞道路、道文化广场项目建设,不断强化景区龙头的核心带动作用。构建大旅游发展格局。规划建设东部大店桥至王母洞山水生态体验带、中部愚公及阳下路沿线道教养生休闲带、西部阳下路以西生态农业观光带,三带建设框架初步形成。主动与黄河三峡、小沟背等周边景区联通融合,形成了对外放射状对接态势。打造休闲产业集群。引进并打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上乐园、王屋山庄园等旅游休闲产业集群,实现年接待游客20万人次,带动就业500余人,新发展农家乐宾馆50余家,休闲产业的带动倍增效应初步显现。

2、创新发展思路,工业经济群体逐步膨大

优化招商环境。扩修改造铁山河矿区道路2.8公里,搬迁安置矿区居民29户,在市高新产业集聚区建立王屋创业服务中心,引进豫伟光电年产40万套LED灯、中亚智能水电安装等各类企业6家。在虎岭产业集聚区谋划建设王屋机械制造产业园,进一步打造招商平台和经济增长点。改造提升,提质增效。对境内原有的矿产品开发加工、耐磨钢球生产等10多家企业技改提升,加快建设年产1万套矿用电器生产线、年产21万吨王屋山煤矿煤炭开采等续建项目,不断增强企业发展后劲。

3、挖掘农业潜能,培育壮大高效优势产业

多措并举开发挖掘农业增收潜力,发展大产业,实现大增收。培育优势产业。持续培育壮大蔬菜制种、烟草、晚茬西红柿等特色优质高效农业,种植面积达到1.8万余亩。引进绿茵种业公司,建立公司+基地+农户产业化发展格局;制定烟草生产激励机制,解决烟草抗旱难题;推广制种+烟草+晚茬西红柿高效套种模式,在今年大旱之年,仍实现种植户户均增收2万元以上。打造精品园区。筹资1000余万元,建成了柏木洼、罗庄等高效农业精品园区,开发整理土地800余亩,实施井池管网配套,改善灌溉面积1300余亩,确保了园区稳产高效,荣获全市考评一等奖。着力农业招商。引进野葡萄庄园,扩建君源有机农场、莲丰香椿鸡等有机生态农业项目,开创有机高端农业种植先河。君源有机农场一期发展露地蔬菜种植300余亩,吸纳当地农民就业100余人,实现了客商与农户双赢。发展林区经济。新栽植薄皮核桃1360亩,发展林下黑猪养殖2500余头,土杂鸡放养3.5万只,发展冬凌草、中药材林地套种1500余亩,协助农业局开展了南茶北移试点种植工作,走出了林下增收致富路。

4、增强集聚能力,新型城镇化步伐加快

拉大城镇框架,提升承载能力。建立政府引导、市场运作的多元化投入机制,投资8500余万元,拉大镇区框架,新增镇区建设面积2万平方米,新规划建设商住两用门面房、居民住宅小区、居民住宅楼6处,850余间,集聚居民380户,1600口人。打造轴带节点,建设美丽乡村。坚持核心带动、轴带发展、节点提升、对接周边的城镇空间布局,充分发挥中心镇区辐射带动作用,着力打造镇区至阳下路、济邵高速下站至景区两轴带,全力提升古朴典雅五里桥、城镇新区二里桥、风情小镇阳台宫3个节点,美丽乡村建设取得明显成效。具有明清古建筑独特风貌的五里桥村作为新农村及农家乐宾馆建设典范,多次受到省市领导的高度评价。完善城镇功能,建设公益项目。投资2750万元,建成了高端大气、设施完备的镇中心卫生院综合门诊楼,建成了镇中心幼儿园、农业科技楼主体工程,扩建改造了镇中心小学,提供了良好的就医、就学条件,为提升山区医疗、科技、文化水平奠定了基础。

三、改善社会民生,各项事业全面发展

加强基础设施建设。投资250万元,完成了风门腰等7个村的水网改造任务,完成了和沟提水灌溉及大店等村的分散引水工程,解决农村饮水困难800余人。对敬老院改造提升,营造了更加舒适的生活环境。完成了120户困难户危房改造工作。建成了清虚茶园道路。做好六权确权试点工作。完成了五里桥村六权确权试点村工作,探索总结经验,为全镇推开提供了借鉴。加强扶贫工作。争取各类扶贫资金600余万元,惠及扶贫搬迁群众205户,完成了桃花洞等5个村的整村推进及到户增收、科技种养等扶贫项目。加强计划生育、综合治理等工作。完成孕前优生检查238例,康检和四术工作位居全市前列。圆满完成8期市级以上交办信访案件;扎实推进平安双创活动,达标村达到50%以上;切实做好安全隐患排查治理、打非治违等工作,确保了发展大局稳定。人大、武装、妇联、团委、老干部等群团组织立足自身,主动作为,为推进全镇经济社会发展做出了积极贡献。

四、健全制度,强化监督,党风廉政建设成效显著

执行中央八项规定,坚决反对和纠正四凤。建机制,设规矩,刹歪风,树立了班子良好形象。坚持班子成员一岗双责廉政建设目标责任制,确保责任分解、检查考核、责任倒查三到位,推动了反腐败工作深入开展。完善制度,形成约束机制。制定完善了重大开支党政班子会集体决策、廉政公务灶、工程建设招投标等制度,积极推行国库集中支付制度,公车私用、节日送礼、公款吃喝、办公用房超标等得到较好治理。强化监督,规范权力运行。扎实做好权力公开透明运行试点镇工作,发挥清风民生网平台作用,涉农政务及农村基层事务进一步公开透明。将村财镇管延伸到组,实现了农村财务监管全覆盖。严厉惩处,形成高压态势。严查重管,全年共查处党员干部违纪案件6起,处理党员干部6人,起到了较好的警示教育作用,营造了风清气正的发展环境。

回顾一年来的工作,虽然我们取得了一些成绩,但是面临的问题和挑战依然让我们不敢有丝毫的懈怠,我镇底子薄、历史欠账多、群众增收缓慢等问题,都需要冷静思考、认真对待。**年是全面贯彻落实xx届三中全会精神的开局之年,改革发展的任务将更加艰巨。我们要紧紧围绕市委、市政府的战略部署,继续发扬低调务实、少说多干、敢于担当、积极作为的作风,切实担当起科学发展、强镇富民的重任,为建设富裕美丽新王屋而努力奋斗。

述职人:

X年XX月XX日

2024年班子述职报告精选篇6

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

这天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻xx大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和用心贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。20xx年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有*,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,用心顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新状况、新问题,不断提高激发教职工活力的潜力、协调各方面关系的潜力、处理各种矛盾和问题的潜力、善于应对和驾驭复杂局面的潜力,从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的职责感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展带给了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,用心主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,构成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展“瓶颈”期,优质生源流失大,教育质量有必须滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,应对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,再铸名校辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,构成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。

三、创新管理机制,建设一流团队

20xx年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。20xx年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施“一校两部”管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,职责更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,用心主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、美国、日本等国教育代表团和xq、厦门、雅安、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中,个性是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质。为此,初中部明确提出“近学七中育才,远学江苏洋思”,高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》,加强教学常规管理,制度完善,检查落实。本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%。

实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。透过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科群众备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。初20xx级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会,高中部召开高中部数学研讨月总结交流会,以““立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效,都受到与会专家和同行的高度评价。

高20xx级,初20xx级老师们一道备战中、高考,在5.12地震后的一个月内,迅速调整状态,取得了良好的成绩。高20xx级高考上线重点率11.90%,一次本科率52.82%,另有艺、体、飞上线55人,合计本科率到达63.91%。初20xx级中考重点率38.44%,一次合格率40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本,关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮忙照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费带给工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,构成了师生员工辛勤工作、情绪愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展,牢固树立“教师培训是教职工福利”理念,公派教师出国或跨省考察学习15人次,组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次,校本培训教师近20xx人次。进一步调动了教职工的工作用心性,尽力到达学校管理的境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,个性是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境,促进学生全面发展

学校要可持续发展,就务必创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》,完善《班主任工作手册》,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为群众的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注群众,从而使班主任工作得心应手,有声有色。

本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,《金钥匙》报修改部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动,社团注册会员人数67人,社团活动开展有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的主角,已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来,着力打造精品班会课,各年级(包括高三)切实提高班会课的质量,每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中,走进美丽人生”的信条,用心探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等,调动了学生的思维,展示了学生个性,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力。

七、用心筹措资金,加快校园文化建设

一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。在上级部门大力支持下,初中部图书科技楼投入使用,食堂成功建立“a”级标准,完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八.问题与不足

在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表此刻:

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢建立锦江教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,透过创新管理机制,扎实推进“一校两部”管理,整体提升我校办学质量,促使高中、初中特色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信:在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为“学在锦江,品质教育”做出应有的贡献!

谢谢大家!

2024年班子述职报告精选篇7

本人于2月被区人大常委会任命为区人力资源和社会保障局局长,按照区人大常委会的要求,现就任职以来依法履职情况述职如下:

一、严格依法行政,认真贯彻执行法律法规

人力资源和社会保障工作的主要特点是系统性、法规性、政策性较强,涉及的法律法规较多,包括《公务员管理法》、《就业促进法》、《社会保险法》、《劳动法》、《劳动合同法》等。这些法律法规执行是否到位,决定着人社工作水平的高低。上任以来,我一直按照“依法行政、秉公办事、公正司法”的原则与要求开展工作。

一是强化法律知识学习。到任第一项工作就是钻研业务法律,收集了与人社工作相关的法律法规进行了仔细研读,详细了解了人社工作的法律框架和体系。年中参加了市里组织的干部培训,对各项政策法规进行了集中学习,进一步熟悉和掌握了依法行政的规律和方法,提高了自身依法行政能力。

二是积极组织干部职工学法用法。利用每周政治学习时间,组织干部职工深入学习与本职工作相关的法律法规,并要求各股、办长带头讲解业务,切实提高了干部职工依法履职的能力。目前,已开展业务讲解班5期,组织法律知识学习班5期。

三是坚持严格执法。认真开展了劳动领域执法宣传和检查活动,深入企业和农村、社区开展法律宣传活动12次,系统宣讲了《劳动法》、《社会保险法》等与农牧民工、基层群众密切相关的法律知识,提高了基层群众依法维权的意识;先后开展了人力资源市场专项整治、建筑领域农牧民工工资专项执法检查等执法活动,共检查用人单位500余户,有效提高了各单位用工规范程度。

二、自觉接受监督,积极配合区人大开展工作

向人大及其常委会报告工作,是接受人大监督的重要方式;听取人大代表意见,是做好下阶段人力资源和社会保障工作的重要保证。我局高度重视人大常委会和人大代表提出的监督意见、建议,今年按时办理、答复了人大代表议案4件,特别是全力配合区人大常委会对全区城(无业居民)乡居民养老保险运行情况进行了调研,陪同视察了哈业胡同镇和阿嘎如泰苏木劳动保障事务所,组织居民群众和劳动保障事务所负责人进行了座谈,汇报了全区养老保险运行情况,使整个调研工作按时、顺利完成。调研后,针对人大常委会提出的“认识不足、宣传力度”不够等四个方面问题,我代表全局进行了表态发言,并在当天召开会议进行了部署,提出了改进措施,确保了各项意见和建议全面落实。

三、认真履行职责,大力推进各项业务工作

今年是人社局大事多、任务重的一年,一年来,团结和带领干部职工以“抓管理、上水平”工作思路为引领,进一步加大工作力度、强化工作措施,积极推动各项业务工作发展、解决人民群众反映的问题,取得了良好效果。

(一)人事人才工作取得突破

一是人才队伍建设进展良好。不断夯实人才工作基础。开展了人才资源状况调查、向区委常委会汇报了人才工作基本情况、与昆区、青山、东河人社局学习交流了人事人才工作经验,为全面加强人才队伍建设奠定了基础。扎实开展人才培训教育。组织开展了全区专业技术人员职业道德继续教育培训、新招聘人员入职培训、先后推荐区内干部参加市级对应培训班10多期,累计培训干部职工1200余人,大幅提高了干部队伍的综合素质和能力水平。

全面加大人才引进、选拔力度。为卫生系统聘用了知名胸外科专家、博士徐瑞剑,卫生系统高层次人才力量进一步加强;严格按照程序和条件完成了辅警招考,共招录辅警82名,进一步充实壮大了我区治安队伍力量;按照千名人才战略计划要求,本着公平、公开、公正的原则,为各苏木镇、街道办事处招考工作人员100名,为小学、幼儿园招考教师50名,招考人数历年最多,为我区各项工作顺利推进提供了坚强的人才保障和智力支持。

二是人事制度改革深入推进。深入实施收入分配制度改革。认真开展绩效工资改革后续工作,指导全区事业单位制定了绩效工资考核分配方案、实施细则,保证了绩效工资规范实施;及时审批各项工资和离退休待遇,规范、准确的完成了机关、事业人员晋升薪级工资审批、1998年自由职业者退休审批、二轮聘用专业技术人员工资待遇审批和机关事业单位在职、离退休人员艰苦边远地区津贴调整等工作,受到了干部群众的一致好评。

稳步实施职称制度改革。严把资格审查关,圆满完成了全区职称评审初审、申报和专业技术人员二轮聘用工作,共聘用2459人,人适其岗、量才聘用的专业技术人才管理体系和聘用机制进一步优化。

三是年度考核工作全面完成。共考核公务员507名,评优88名,考核事业单位工作人员2911名,评优436名。通过褒先奖优,有效激发了干部职工的工作积极性。四是公务员管理工作稳步开展。扎实开展了公务员素质建设年活动、人民满意的公务员集体和人民满意的公务员评选活动,极大激发了公务员创先争优的意识。不断推进公务员信息化管理,建立了公务员信息库。

严格实施公务员职位管理,及时、规范的完成了公务员职务变动和提任领导职务备案等工作。五是人事民生工作扎实开展。认真开展社区民生志愿者、三支一扶大学生管理服务工作,及时向基层单位分派了58名大学生,为服务我区的大学生发放补贴128万多元,保证了该项工作顺利开展。积极组织军转安置解困工作,多方协调,为2名军转干部落实了工作单位,对3名困难企业军转干部进行了慰问、发放了慰问金,切实传递、落实了党和政府对军转干部的关怀。

(二)就业服务工作全面提升

全面加大就业、创业扶持力度,截至目前,实现城镇新增就业3360人,城镇登记失业率3.73%,低于全年目标任务0.07个百分点。一是强化技能提升就业。针对就业需求,开办家政服务专项技能培训等实效性强的技能培训班40期,培训各类学员2928人,提升了参训学员的就业技能水平。二是促进创业带动就业。不断加大创业服务力度,开展了创业服务下基层活动,参加了创业就业展示洽谈会,积极筹建高校毕业生创业孵化基地,创业带动就业的倍增效应更加凸显。今年累计举办创业培训班37期,培训创业人员911人,发放小额担保贷款5986万元,实现成功创业566人,带动就业2038人。三是做好对接促进就业。开展了“春风行动”、“校园专场招聘”等大型专场招聘活动,依托劳动力市场每周定期举办招聘会,实现了就业机会推荐服务的常态化和长效化,截止目前,已举办招聘会34场,提供就业岗位8798个,达成就业意向4555人。四是加强帮扶援助就业。认真开展就业困难人员认定帮扶,深入各苏木镇、街道办事处认定就业困难人员242人,发放社保补贴547.64万元,公岗安置20余人,切实发挥了职能部门应有作用,帮助就业困难群体解决了生活、就业等方面的难题。五是拓宽渠道强化就业。

借助家庭服务业就业容纳能力强的特点,将家庭服务业作为扩大就业量的新渠道,加大扶持力度。目前,我区已通过市局认定员工制家庭服务企业3家、家庭服务工作站2家,组织了16期家庭服务培训班,累计培训学员735人,为家庭服务业全面发展创造了良好开局。六是建立市场规范劳务管理。建立了xx市xx区劳务市场,配备了服务设施,劳务管理规范化迈出了实质性步伐。

(三)社会保险工作扎实推进

一是五险参保工作稳步推进。认真贯彻实施《社会保险法》,不断加大扩面力度,各项保险参保工作进展顺利。截止11月底,企业职工养老保险、城乡居民养老保险、城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险分别参保20369人、30639人、16936人、39404人、9620人、11550人、14302人,完成年目标任务的96.9%、102.1%、100.5%、135.9%、99.5%、110%、100.1%。

二是各项待遇及时落实。截止到11月底,共为3638名企事业单位离退休人员发放养老金12537万元;为931名灵活就业退休人员发放养老金610.88万元;累计为1512人报销医保费用、为115人申报生育保险待遇、为41人上报工伤保险待遇,社会保险工作全面惠及到了基层人民群众。

三是保障能力进一步提升。重新制定了xx区被征地农牧民养老保险实施方案并报请区政府常务会讨论通过,为试点开展被征地农牧民养老保险工作奠定了基础,截至目前已为我区3018名失地农民进行了养老保险费测算;将全区公务员及参照公务员管理的事业单位工作人员纳入工伤保险统筹管理,进一步提高了机关事业单位工作人员的权益保障能力;解决了炮厂、地毯厂历史遗留问题,期间做了大量政策梳理、档案查找、缴费信息核对等工作,特别是积极加强与市局的沟通协调,为100多名退休人员免去养老保险滞纳金,为我区节省资金达到1000余万元。

四是企业退休人员基础养老金调整工作顺利完成。调整过程中稳慎应对突发上访事件,制定了应急方案,建立了24小时值班制度和区、镇、平台三级联动防控机制,切实做到了稳控化解在基层,使我区成为市四区中实现零上访的旗县区。调整后人均月增资177元。五是经办能力进一步提升。完成了“社会保险三版系统”上线数据清理工作,核对、清理问题数据5271条,社保系统规范运行的水平有了较大提升。

(四)和谐劳动关系建设成效明显

一是劳动保障监察工作全面加强。不断加强劳动保障监察网格化管理,健全了劳动保障监察目标责任制、分片包干负责制、首席办案监察员等相关制度,建立了横向到边、纵向到底、覆盖全区的大监察格局。积极开展劳动法律法规普及活动,共发放宣传资料20xx余份,接待法规咨询400余人次,和谐劳动关系理念及依法维权意识深入人心。不断加大专项检查力度,先后开展了清理整顿人力资源市场专项行动、贯彻《社会保险法》专项检查等专项执法检查活动,共检查用人单位482户,补签劳动合同6000余份,有效规范了用人单位的用工行为。

积极应对和处理农牧民工工资拖欠问题,牵头成立了农牧民工工资清欠工作队,开展了农牧民工工资拖欠情况专项排查,农牧民工工资清欠工作取得了较大突破,目前已处理农牧民工工资拖欠案件163件,追缴工资款8935万元,惠及农牧民工6144人,为构建和谐作出了突出贡献。二是劳动仲裁工作稳步推进。严格履行《劳动争议调解仲裁法》,成立劳动仲裁院,执行重大案件领导挂牌督办、亲自参与的仲裁工作制度,切实提高了仲裁质量,保证了仲裁结果公平公正。截止目前,共处理劳动争议仲裁案件53件,为劳动者挽回经济损失388.5万元。

(五)退休人员管理服务贴心到位

深入推进退休人员社会化管理服务工作,积极营造老有所为、老有所乐的服务氛围,对退休人员、各社区的活动场所进行了摸底调研、为退管中心艺术团添置了排练设施、组织退休人员参加了消夏艺术节、与老干局合办了“退休人员书法、绘画作品展”等活动,极大丰富了退休人员生活。认真传达、落实各项政策待遇,为58名来访人员提供咨询服务,为81名代管人员报销医药费、对390余名退休干部进行了慰问,使退休人员感受到了党和政府的关怀。

(六)内部管理水平切实提高

结合严肃工作纪律、整顿工作作风和党的群众路线实践教育活动精神和要求,以提高规范化管理水平为目的,在全系统确立了“抓管理、上水平”的工作思路,并采取了一系列积极举措。

一是加强系统内部硬件设施配置。全系统配备了视频管理系统、各楼层设置了指示标识、局机关各股、办和各二级单位制作并公开了业务办理流程图、劳动力市场大厅、社保大厅配备了饮水机等便民服务设施、印制了服务指南、工作人员实现了挂牌上岗,各单位的硬件设施得到了进一步加强。

二是健全完善各项制度。在全系统实施了规范的考勤制度,配套出台了《人力资源和社会保障局系统工作人员行为规范》、《xx区人力资源和社会保障局干部职工请销假制度》、《xx区人力资源和社会保障局工作人员病事假期间工资待遇的规定》、《xx区人力资源和社会保障局系统工作人员工作问责办法》,制度制约力度进一步加强,干部职工的行为规范程度有了明显改善。

三是加强基础数据库建设。为进一步提高业务管理水平,建立了全区合同制工作人员数据库、未备案科级干部数据库、提高待遇的机关事业单位干部职工数据库,进一步夯实了人社工作的业务数据基础。

(七)党风廉政工作收到实效

人社局业务多,对应业务风险点也较多。到任以来,时时心存敬畏,严格廉洁自律,始终坚守党纪国法,做到了防微杜渐。个人方面,严格执行党的政治纪律,坚持工作时间不饮酒、国庆等节假日期间带头封存公车、要求全局干部职工杜绝公款吃喝、送礼等违规违纪事项,做到了阳光行政、阳光履职,带头营造了风清气正的环境。单位作风建设方面,开展了“严肃工作纪律、整顿工作作风”活动,召开了动员会、制定了活动总体方案、实施细则、组织开展了专题民主生活会,特别是对活动中发现的问题及时纠正、制定了整改措施、处理了违规违纪职工,营造了规范有序和积极向上的工作氛围,使我局干部职工的工作作风有了很大改观。

廉政建设方面,坚持开展和完善惩防体系,要求全系统各单位根据业务情况建立了廉政风险点并每月排查、领导班子坚持每季度检查,使风险防范工作落到了实处,各项业务工作没有发生廉政问题,就业、社保基金也顺利通过自治区审计并受到表扬。指导局纪委与中层干部定时开展廉政教育,系统学习了《反腐倡廉宣传教育警示片》、与环节干部进行了廉政谈话,全系统干部职工的廉洁从政意识得到进一步提高。

总之,在区委、区政府的正确领导下,在区人大、政协的监督、支持下,我认真履行职责,各项工作均取得了积极进展。今后,我将认真学习和贯彻党的xx大和xx届五中全会精神,进一步开拓创新、锐意进取、真抓实干,争取为我区人社事业发展作出更新、更大的贡献。

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