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2024年会议 2024年会领导致辞精选通用版10篇

文章转自:公平法务网
摘要:进一步打破组织工作的封闭性和奥秘感,废除“就组织抓组织”的思想定势,坚持开放的组织工作系统。坚持以扩展民主为打破口,以推进党务公开、完成组织工作民主、公开、通明为着力点,在民主政治建设的实践中开启思绪,举一反三,促进封闭陈腐观念的基本改变。三是坚持服务的观念。组织工作中还存在着一些旧的思想观念,显示在工作中“管”的观念较强、“配”的认识较浓、“统”的道理较多。大家要进一步改变思想观念,进一步增强服

2024年会领导致辞精选篇1

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

20_年已经过去,回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20_年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是年会,更是总结会。我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道_公司是我们所有_人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,_兴则员工兴,_衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以_大局为重,精诚团结,密切协作!

20_年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体_人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了_公司更加辉煌灿烂的20_年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐!

谢谢大家!

2024年会领导致辞精选篇2

做好当日事务性工作 为团队中举绩人员鼓掌祝贺,请他们简单谈谈上单经过和感受,给大家以启迪。

在检查工作日志时,重点审阅老客户的回访量和转介绍客户的占比等数据。 规定每人当日的拜访量,特别是回访量。分析属员预访客户的具体情况,给予适宜的指导和建议,必要时进行陪访。 与心态不佳的属员谈谈心,予以恰如其分的鼓励。 协助新员做好保单填写和完善工作。帮助新员分析准客户情况,协助新人尽快开单,做必要的陪访,提高新人留存率。

属员a :怎样避免在客户面前急于促成? 主管:你说的问题从根本上讲是准客户储量的问题。如果没有一定数量的准客户,就会急于对现有的几个客户做促成,要想解决这个问题,关键是要提高每天的拜访量,通过大量拜访实现必要的准客户储量,这样就不会对现有客户急于促成了。

属员b:不断开拓新客户,这是营销行业本身的必然要求,否则就会面临客户枯竭的危险,没有时间回访老客户。 主管:实际上,回访是个习惯和观念问题。我们要养成回访老客户的习惯,从巩固朋友关系的角度,对所有老客户进行不定期回访,回访不但不会影响业绩,反而会对提高业绩起到促进作用。因为,作为已成为我们好朋友的客户会给我们介绍大量新客户,这要比自己亲自开发新客户强得多,成功的几率也相对大。

属员c:我总是感觉每次拜访都似乎是在打扰人家的正常工作和生活。 主管:这是没有把客户当成朋友来拜访的缘故。为做保险而拜访,“无事不登三宝殿”当然会给客户带来麻烦,让客户感到有压力,也让自己感到有压力,与客户见面不自在。如果自始至终都把客户当成新老朋友来对待的话,就不会有这种奇怪的感觉了,记住,要做客户永远的朋友!

2024年会领导致辞精选篇3

尊敬的各位领导、全体干部职工:

大家好!

在这个大会上,我就公司的情况讲一讲。

平时我们开会机会不多,其实工作做得好与坏,不在于开多少会。关键要有实实在在的行动。从劳动强度、作业量来讲,炼铁是全公司最辛苦的一个单位,而职工整体收益与公司各部门相比,还有一定的差距。我多次在各种会议上对炼铁进行过批评,批评的多,关心的也多,因为我们手中的事太重要,承担的责任太过重大,而过程中形形色色的问题发生的太过频繁。近几年来,炼铁在写教材,全公司各部门在用教材。这是我们的耻辱。回顾上半年,喜忧参半,高炉周期性波动太频繁,过程损兵折将,处处显得很被动。下半年我们要奋起直追,向兄弟单位和先进同行看起,尽快扭转被动局面,让炼铁整体工作上一个台阶。

一、抓好节能降耗,实现低成本运行。

袁总数次在周末会谈到成本,成本关系到全公司x余人的吃饭问题,关系着企业的生存和发展。当前企业形势不容乐观,天气一天天变热,市场却在一天天变冷。作为基层员工,大家感受不到市场的寒冷,感受不到经济危机的冲击。多年来,x从艰难中走来,在夹缝在生存,在困苦中发展,形成今天的规模,我们今天的一切来之不易,每一位x人都应该以高度的事业心、责任心,全心全意,投入工作,做一行,爱一行,承担起企业赋予我们的重任。作为企业的一份子,无论什么岗位,只有分工的不同,降本增效不仅仅是领导的事,必须上上下下全员动起来,从每个岗位、点点滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培养,全面驾驭生产

随着企业不断发展,人才短缺问题越发显得迫切和严重,炼铁表现尤为突出。职工整体水平的提高与企业快速发展严重不相适应,特别是技术人才、管理人才的缺失,成为制约企业发展的瓶颈。现在支撑炼铁运行的是一批低素质、经验型的管理团队,与现代化、自动化装备根本不匹配。目前,二体系两座高炉仍频繁波动,我们在保持高炉稳定方面没有高招,在计划性、预见性上没有做法,把大部分精力放在了处理炉况恢复上。我们要的是事前预防,不是事后总结处理。当下一体系改造正迅速推进,许多事情在考验着我们,而现有二体系两座高炉就将我们搞得提心吊胆,高炉长期稳顺得不到保证,明天走得顺畅还是艰难,都是摆在眼前的实实在在的问题。

x是x人的x,x的发展需要科技型、现代化的人才去引领,需要发现人才、发现苗子,将有思想、有思维、有进取心的人培养出来。明天x的发展仍寄托在在座的每一个人。炼铁内部组织好各类培训工作,不能流于形式,要不断创新人才培养机制,给愿意提高、致力于提高的人提供平台,让员工实现真正提高,公司愿意冒这个险。在人才培养启用上,必须一步一个脚印,要求从基层踏踏实实干起,避免连升三级的“破常规”启用,形成新的人才、管理梯队。用我们自己的人才,用我们自身的力量驾驭全新的装备,实现一体系顺利启动。

三、加强安全管理,实现安全发展。

1、借鉴他人教训、注重精细管理、扎根一线、实现安全运行。

任何时候安全、稳定、顺行是前提,更是目标。我们不能忘记历史,不能忘记过去,特别是近期同行所发生的形形色色的事故,我们要通过借鉴他人,提高自我。回想这些发生的事故,我们的企业同样存在,过程如何监管,如何实现程序化、标准化、规范化运行?要注重精细化管理,对生产过程中每一个细微变化都不放过。在生产过程中即使有很大的波动,也要找到问题的根本原因所在,把每一起未遂事故当作已遂事故来处理,要对生产过程中任何看似不起眼的问题都不放过。同时深入一线,深入基层,收集信息,预测结果,发现问题,及时解决。

2、加强三违整治,规范整体运行。

安全为天,未来充满变数,在安全上我们不能冒险。“快走不是英雄,稳定才是高手”,“威风不是车速快,安全才是第一招。”事故面前没有如果和假如,各级人员要以求真务实的作风,高度负责的态度,做好各项工作,把我们的思路、想法变成实实在在的做法。

纪律是安全的保证,抓好纪律是安全管理的首要工作。规程是安全运行的方向,抓好职工规程抽背是安全管理的重中之重。回顾曾经发生的料车跳道、高炉失常、气包缺水等等事故都在夜间发生,夜间是管理的空档,是欠缺,是问题所在。回味每一起操作事故,都是对规程掌握不够,应用不当所造成。强化职工三违管理,注重规程抽背,做到熟背、活用,实现零违章、零事故、零隐患。

2024年会领导致辞精选篇4

同志们:

今天,我们以座谈会的形式召开x公司x年半年工作总结会,相互学习,取长补短,目的就是总结回顾上半年工作中的亮点和特点,认真分析工作中存在的突出问题,科学谋划下半年工作思路和奋斗目标,进一步统一思想,坚定信心,确保全年目标任务圆满完成。

刚才听了各站所、中心和机关各部门负责人上半年工作总结情况汇报,我觉得大家的发言各有特点、各具特色,展示了工作中的亮点,谈出了切合实际的问题,下半年工作安排思路清晰、重点突出、措施明确。这充分说明大家在各自岗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力,都在聚精会神抓管理、谋发展。下面,我结合大家的建议,从x公司整体工作的开展上谈三点意见:

一、起步平稳、推进有序,上半年工作有声有色,取得的成绩值得肯定

年初,公司确定了“夯实基础、规范程序”的总体工作思路。半年来,公司全体员工勇于担当,克难攻坚,确保了项目运营管理平稳起步,各项工作推进顺利。主要体现在以下六个方面:

(一)以x高速开通运营为目标,关键节点全面突破。半年来,在项目公司和指挥部的共同努力下,工程建设、开通筹备以及运营管理工作同步推进,实现了各个关键节点的重大突破。一是克服雨雪天气的条件的影响,实现了2月10日顺利开通试运营,确保了春运的安全畅通;二是宜城管理所6月18日顺利开通,系统的检验了同志们的综合能力,探索出了开通筹备的新思路;三是6月28日顺利完成车型对接,实现全网过渡;四是7月1日全面启动etc。运营管理部做了精心筹备,确保了软件升级情况正常、道路通行情况正常。

(二)以提高业务技能和优质服务为抓手,员工综合素质不断增强。公司成立以来,我们始终坚持把业务技能培训和文明优质服务作为一项基础工作来抓。通过开展“一月一主题”的点卡、点钞、制度学习、岗位练兵、现场操作等活动,全面营造钻研业务、比学赶帮超的良好氛围。通过开展“以老带新一帮一”的礼仪培训、岗前指导,严肃对内稽查整改,促进窗口服务质量不断提高。半年来,通过大家的共同努力,员工综合素质有了明显的提高,规范化、标准化建设初见成效。

(三)以规范内控管理和工作流程为前提,制度建设不断完善。公司各职能部门紧紧围绕“规范程序”的工作目标,结合实际,先后制定了各项管理制度和考核管理办法,完善了收费业务、交接班、机电管理等各项工作流程,为制度化管人、管事、管财、管物提供了制度依据,促进公司规范化管理平稳有序推进。

(四)以关心员工工作、生活为核心,站所基础设施不断完善。在公司团队的现场管理、协调沟通和共同努力下,各管理所以人为本,逐步落实了软硬件设施,完善了功能,美化了站所,为员工创建了“花园式”的工作环境和“家园式”的生活环境。

(五)以品牌创建为载体,站所文化亮点纷呈。各单位通过团队组建,增强内部凝聚力,积极主动推动品牌创建和站所文化建设,利用有限的资源开展除夕晚餐、与家长视频对话、演讲比赛、桃花节踏青等活动,成立篮球、舞蹈、羽毛球等兴趣小组,丰富员工业余生活。在品牌特色创建上,突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮点”。在提高实效和提升水平上下功夫,通过推行一线工作法、展示班组特色、加强业务技能学习、进行案例总结分析等途径,丰富品牌文化内涵,在业务建设、品牌建设、特色建设上取得新突破。

(六)以落实“两个责任”为保障,党风廉洁建设稳步推进。各单位、部门能严格按照党委的要求和部署,紧紧围绕“守纪律、讲规矩、作表率”、“三严三实”以及“第十六个党风廉洁建设宣教月”开展一系列专题学习教育,不断强化廉洁自律、爱岗敬业的责任意识,有效提升团队凝聚力、战斗力,确保每位干部干净干事、廉洁从业,打造x公司良好政治生态。

二、深刻反思,认真查找,存在的问题不容忽视

同志们,回顾上半年的工作,尽管我们取得了一定的成绩,但对照年初工作部署总的要求还有很大差距,也还存在一些问题和不足,亟需在下一步工作中加以改进。

一是对收费数据统计分析工作不够精细。只是做到了对实时数据的统计,缺乏对车型分布、客货比例、月交通量变化特征、变化趋势等数据的系统分析。下一步要建立完善数据分析机制,加强业务培训,确保收费数据的科学、完整。

二是主动协调、勤于思考的意识有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想,尤其是在站所的基础设施完善方面缺乏主动性。各站所可以采取多种活动方式,组织员工开辟“开心菜园”、开展“全员卫生大扫除”以及举办“员工风采”展示板报等,完善站所基础设施、美化站所环境。

2024年会领导致辞精选篇5

尊敬的x法师、王x老师、王x老师,尊敬的市人大熊x主任,市人大、政协、宗教局各位领导,尊敬的各位大德,各位老师,各位朋友:

大家上午好!

诸上善人,共会一处。此时此刻,x寺主办“祥和大千幸福家园”第二届中华优秀传统文化交流会。这是大冶弘扬传统文化的一件盛事,也是福泽在座各位朋友的一件大好事。

在我们身边的生活中,我们常常为一些不良现象而困惑。比如,为了个人利益不择手段,有人坑蒙拐骗,有人恶霸一方,有人贪污受贿;比如,为了个人欲望不承担家庭责任,有人以嫖娼赌博为乐,有人不孝敬老人,不关心子女,有的家庭矛盾难以化解,致使一些青少年走上吸毒、斗殴、抢劫等犯罪道路而令人痛心;比如,为了个人虚荣心不计后果,有人讲排场奢侈浪费令人瞠目,有人砍树而不植树,掠夺自然资源无所顾忌,有人为了发财破坏生态,污染环境等等等等……生活中为什么会出现这样多的颠倒是非呢?

在全社会进行思考和反思的同时,许多思想家和爱心人士不约而同地想到了,必须向中国的孔子学习,向佛陀学习。让优秀的传统文化重新回到我们的生活中,来净化人们的心灵,净化我们的社会。中国共产党也提出了核心价值观教育,核心价值观倡导爱国敬业诚信友善,实际上是对中国传统文化的继承和发展。今年3月27日,x在联合国教科文组织总部的演讲中指出,“中华文明经历了5000多年的历史变迁,但始终一脉相承,积淀着中华民族最深层的精神追求,代表着中华民族独特的精神标识,为中华民族生生不息、发展壮大提供了丰厚滋养”。x这一段话发人深思啊。

近几年,全国各地优秀传统文化交流会风起云涌,取得了非常好的效果。x这个地方,人杰地灵,很快就搭上了传统文化的高速列车。如果说城际铁路,让x人到武汉只要半个多小时,那么,今天的交流会,让我们进入传统文化也实现了零距离的对接,这是大家的福气。实践证明,传统文化交流会是开启人们心智的金手指,是润泽我们心灵成长的无公害食品,是开启生活幸福、获得事业成功的人生指南。学习优秀传统文化,能帮助我们分清荣辱是非,明辨善恶美丑,能帮助我们和睦家庭,孝顺父母,善育子女,体会到幸福的人生。学习和弘扬中国优秀传统文化,会不断地凝聚更多正能量,营造和谐社会氛围,于国于家,于你于我,有着立竿见影的意义和作用。

x寺主办传统文化交流活动,我们要以真诚心、谦虚心来学习,同时要深怀感恩心,感恩创造优秀传统文化的前贤大德;感恩不远千里来到大冶传承优秀传统文化的各位老师;感恩助力大会成功举办的各种因缘;感恩在座的每一位有缘人;

x寺主办传统文化交流活动,也是x法师慈悲精神的体现。衷心祝愿大家珍惜难得的因缘,尽一份心,尽一份力,让“祥和大千、幸福家园”第二届中华优秀传统文化交流会取得圆满成功。

谢谢大家!

2024年会领导致辞精选篇6

同志们:

上午,进行了分组评论,大家提出了很多建设性的意见和建议;中午,部指导专题听取了各组评论状况。刚才,4位副部长按职责分工,就做好本年的各项工作进行了专门安插,同志们提出的意见我们将认真接收和采用,几位部长也都讲得很好,他们的意见我完全赞成,但愿大家归去后进一步消化和接收,并认真抓好贯实。下面,我就做好本年全区组织工作讲三点意见。

一、增强落实认识,具体完成工作任务

本年组织工作任务非常深重,必需采取扎实有用的办法,在抓落实上下功夫、见实效,保证各项任务落实到位。

第一,要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年,我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的责任制考评方法》,经过一年的运转,结果优越,对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午已发给大家,大家在评论中提出了很好的意见,下一步,我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”,以责任制考评为“抓手”,强力推进各项工作落到实处。归去后,各单位要结合实践,对本年的任务层层分化和细化,每项任务都要明确责任,落实到人。二是要坚持督促检查机制。我们将依据《年全区组织工作要点》规则的工作任务,采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式,对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查,实时调查和把握全区组织工作的发展状况,发现和改正工作中存在的问题,自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还,对工作落实到位的单位,要予以表彰,予以宣传,以鼓舞先进;对抓工作不力的单位,要分清责任,赐与批判,以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通,构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则,实时反映工作发展和落实状况,曾经完成的,要上报后果;正在落实的,要申报进度;没有落实的,要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应,见微知著,未雨绸缪,实时采取办法,批改工作方向,使我们的工作部署真正落到实处。

第二,要用科学的办法抓落实。不管干什么工作,都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此,办法妥当,事半功倍;办法欠妥,得不偿失。一是要围绕重点、难点抓落实。本年全区组织工作要点,明确提出了要抓好6不吝啬面21项重点工作,这些就是我们本年的工作重点,我们必需围绕这些重点,采取切实有用办法,施行严厉监督检查,保证工作落实到位。各单位在落实进程中要留意结合本身实践,抓住重点,打破难点,明确主攻方向,力争完成新的打破。二是要用典型引路的办法抓落实。创特征、出亮点,坚持组织工作的一批典型,关于推进工作十分主要。该当说,这些年我区组织工作发明了不少经历,有些还在全国范围进行了宣传报道,比方我区“八种形式”分类教育乡村党员干部的作法,被中心电视台《新闻联播》和人民日报等多家中心级新闻媒体报道,“一村一名大学生方案”教育点被中心电大授予全国优异教育点,其他还有一些工作在省市也有影响等等。从区里的角度来讲,下一步我们还要把亮点抓得更好、更有特征、更有条理、更有程度,更加注重用典型示范的方法来提高和推进工作,各单位也要结合实践,推出本单位的典型和亮点,发明富有当地特征、部分特征的经历和作法。三是要靠合力联动抓落实。随着改革的不断深化,经济社会各个领域正在发生深入的转变,组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广,所以大家在推进工作、抓落实进程中,要注重整合伙源、巧借他力,构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作,将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动,进行结合攻关,力争构成更多代表新洲特征的组织工作品牌。

第三,要用优越的作风抓落实。工作落实不落实,关键要看作风过硬但是硬。与过去比较,此次大会提出了一系列新任务新行动,落实起来的工作量也比较大。我们必然要大力发扬坚强拼搏、求真务实的作风,不折不扣地把各项任务完成好。一是要克意提高、发奋有为。精神形态至关主要,是高昂向上照样萎蘼不振,后果大不一样。全区组工干部都要一直坚持这样一种精神形态,以事业为重、以大局为重,把悉数的心思和精神用在干事业、抓工作上;都要一直坚持这样一种精神形态,开辟提高、奋力拼搏,坚持那么一股子闯劲、钻劲和韧劲,勇于改革创新,勇于抢先创优,发明一流业绩。二是要真抓实干、专心苦干。要对照此次大会提出的任务,一项一项地制订贯实的办法,保证抓一件成一件,获得实真切实的成效。要更多地深化基层、深化群众、深化经济社会发展第一线,特别是到最坚苦的当地、群众意见多的当地、工作难度大的当地,调查把握状况,普遍听取意见,增强检查指导,处理实践问题,努力使下基层的进程成为抓落实的进程。三是严谨认真、快捷高效。面临本年艰辛深重的任务,必需强调精密化治理,大家既要讲速度提效率,又要重质量上程度;既要闻风而动、一抓究竟,又要一丝不苟、精雕细镂,力争把每项工作都做精、做细、做实、做好,切实做到不让工作在我这里耽搁、不让工作在我这里逗留、不让组工干部形象在我这里遭到损害。

二、加大改革创新力度,不断工作难题

当前,组织工作面对很多新状况、新任务、新要求,在推进工作进程中,既要严厉执行组织工作的方针政策和总体部署,又决不能为既有经历、办法、形式约束,必需不断打破老套路、老方法、老形式,因地制宜、顺水推舟,与时俱进地推进工作创新。

第一,要增强组织工作思绪的创新。全区组工干部要发扬改革创新精神,积极适应时代发展需求,开辟思绪、改变理念,认真研讨、切实处理当前组织工作实践中的新课题、新矛盾。一是要坚持改造的观念。从事组织工作的同志,要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡议考虑,一个擅长考虑的团队,才是富有发明生机的团队,一个富有思想的团队,才是最有但愿的团队。组工干部应该成为解放思想的排头兵、前锋队,果断废除掉队思想和陈腐观念,改动传统的思想定势和行为习气,坚持符合时代发展要求的新思想、新观念。二是要坚持开放的观念。要进一步打破组织工作的封闭性和奥秘感,废除“就组织抓组织”的思想定势,坚持开放的组织工作系统。坚持以扩展民主为打破口,以推进党务公开、完成组织工作民主、公开、通明为着力点,在民主政治建设的实践中开启思绪,举一反三,促进封闭陈腐观念的基本改变。三是坚持服务的观念。组织工作中还存在着一些旧的思想观念,显示在工作中“管”的观念较强、“配”的认识较浓、“统”的道理较多。大家要进一步改变思想观念,进一步增强服务认识,以组织工作要为全区大局和本单位大局服务为出了点,来经营和推进组织工作,使组织工作更好地为全区经济社会发展服务。

第二,要增强组织工作方法办法的创新。组织工作方法办法的科学性、合理性、实效性,直接关系到组织工作程度的高低。必需依照科学发展观的要求,留意掌握组织工作的内涵规则和发展趋向,积极探究务实管用的新路子、新办法,使新期间组织工作的定位精确、结果更好。一是要勤于查询研讨。查询研讨是我们党的优秀传统,也是做好工作的主要办法。新期间组织工作不断发展转变,只要经过查询研讨,吃透下情,找准上情与下情的结合点,才干有的放矢,推进工作落实。要大兴查询研讨之风,健全和完善调研机制,深化实践查询研讨,把握基层状况、增强理性思想,增强规则探究、坚持科学预见,提高工作的准则性、系统性、前瞻性和发明性;要抓好调研效果的转化运用,关于创新的调研效果,对一些成熟的经历,要提高为推进组织工作的方法和意见,以更好地指导工作实践。二是要执行项目治理。要擅长抓重点,留意从处理事关全局性、基本性、紧要性问题动手,集中精神抓好组织工作的大事、要事和难事,以重点工作带动全局工作。要围绕组织工作的重点、难点问题,追求工作的打破口,找准工作的主攻方向,列出重点项目,执行重点工作项目化治理的运转机制。要坚持重点项目目的治理责任制和指导负责制,进行跟踪督查,推进落实。三是要增强宣传力度。组织工作不断以来构成了只做不说、多做少说的习气,目前应该既要做又要说,要变被动的说为自动的说,变不会说为擅长说。必需高度注重增强组织工作宣传,本年,我们将坚持组织部新闻谈话人准则,按期在新洲电视台传递组织工作状况,各单位也响应要增强这方面的宣传,经过宣传发明优越的工作气氛,经过宣传构成准确的导向,经过宣传构成强壮的合力,以促进我们组织工作各项工作任务的落实。

2024年会领导致辞精选篇7

弹指一挥间,时间匆匆流逝,x年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出,这半年,是我们x不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。

在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

现在我对上半年集团公司总结工作如下:

第一部分:在惯性中发展。

数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量11.75万吨,比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经x人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。

随着公司日益发展壮大,我们x的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,x在行业中的影响越来越大。

与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。

我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!

但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!

成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。现在我与大家分享第二部分:在思考中前行。

这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上x点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感”——我也一样。x的冬天让我们懂得,要时刻警醒,未雨绸缪。面对现实,正视自我,我除了思索还是思索。

在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

为了提高我们的生产效率及设备管理,6s管理顺利进行,我们将在8月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。

为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,8月份将启动对现有加工中心的改造,去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内,对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。

为了解决我们加工设备利用不足,加工没有贡献利润的状况,我们在6月底成立了深加工销售部,下半年,会加强深加工设备的技术管理、技术提升,全面拓展加工业务。以便创造更多利润。

为了将“x”这个品牌唱响,我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称,已经正式在筹建“x集团”,目前logo已经确定,工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。

为了提高整个集团的竞争力,我这半年对x不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。

雄狮风能已经更名为环海重工,抛弃原先单一的经营范围,由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域,尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破,环海重工的转折应该在下半年就能看到。

半年工作会领导致辞2

从今年上半年的工作,特别夏粮收购工作中,我深刻地体会到做好粮食工作必须要有强烈的忧患意识和责任意识,新的问题、新的矛盾随时都会出现,我们要进一步开拓创新、创先争优,把各项工作做得更加主动、更加扎实。在今后的工作中,我们要形成这样几点共识,作为工作的出发点和落脚点:一是保障粮食安全、促进农民增收是中心工作,时刻不能动摇;二是为基层服务、为企业服务是我们的职责,必须坚定不移;三是食品安全要从原粮卫生这个源头抓起,一刻不能放松。

三、关于下半年工作重点

下半年,我们要按照全年的目标任务要求,牢牢把握推进粮食流通产业现代化的主线,不断加大重点工作推进力度,着力实现“五个进一步提升”:

(一)抓好粮食收购,进一步提升服务农民增收能力。要继续指导做好夏粮收购扫尾工作,及早做好秋粮收购准备工作。严格落实国家粮食收购政策,执行国家粮食质量标准,引导多元主体积极入市,满足农民售粮需求,促进农民增收。加强政策宣传引导和信息服务,密切关注市场价格波动,及时协调各地收购中遇到的困难,进一步规范农村经纪人收购行为,坚决维护粮食收购市场正常秩序和种粮农民的合法利益。引导企业与中粮、中储粮等国内外粮油企业合作,通过委托收购、合作经营等形式,靠大联强,扩大经营规模,有效掌控粮源。

(二)完善宏观调控,进一步提升安全保供能力。进一步督促苏州、x两市尽快将新增储备计划落实到位。不断完善地方储备粮动态调整机制,按照国务院规定的“产区三个月销量、销区六个月销量”的储备规模,结合江苏实际需要,组织对我省地方粮食储备需求规模进行进一步测算,务求更加科学合理,充分发挥储备粮吞吐调节作用,保证粮食市场供应和价格基本稳定。做好稻谷接新前供应工作,在7-9月份,按照一定比例,均衡安排省储粮轮出,有节奏地投放市场,促进市场供需平衡。

(三)推进转型升级,进一步提升产业发展能力。进一步加强仓储物流基础设施建设,着力打造8个粮食物流(产业)园区、完善20个中心库、提档升级50个骨干库。加强跟踪督导和协调服务,确保x年提出的粮食流通产业转型升级“五个一工程”各项目标的全面完成,组织筹备好“五个一工程”总结会议,并认真谋划下一阶段产业发展的具体措施。抓紧启动“苏粮科技产业园”项目,争取将我省列入军粮应急保障现代化试点省份,积极推进“江苏省军粮应急保障指挥中心”建设。加快推进粮食流通产业现代化课题研究,争取尽早研究制定出我省粮食流通产业现代化的指标体系和实施方案。积极推进“数字粮食”工程,完善信息基础设施和数据中心、地理信息系统等基础平台建设,加快推进标准化,争取省相关部门通过标准编制总体方案,年内推广一个标准、新制定二个标准。开发地方储备粮管理系统等若干个业务子系统,提高粮政业务管理信息化水平。强力推进“数字粮库”建设,试点建设第一批16个基层“数字粮库”。深化国有粮食购销企业改革,以推动x等县级粮食购销公司进行集团化改革为试点,积极探索实践民营资本参与模式,引导市、县粮食购销总公司进一步加大资源整合力度,深化产权制度改革。

(四)加快法治进程,进一步提升依法管粮能力。适应《粮食法》即将出台的形势需要,加快我省法治粮食建设进程。积极开展江苏省地方粮油储备条例立法调研工作。积极推进将《江苏省粮食管理条例》列入省人大立法计划,并修订《江苏省地方储备粮管理办法》。加强对“米袋子”省长负责制下的市县长分级负责制的考核与问责,层层落实保障粮食安全的责任。全面加强粮食行政执法机构、装备、检测能力和队伍建设,健全执法体系。通过健全监管网络,及时更新企业信息库,充分发挥信用体系平台作用,建立区域监管机制和通报制度,对省内粮食企业实施差别化监管,打击失信,扶持诚信,促进企业自律,提高监管效率。

(五)加强作风建设,进一步提升服务发展能力。要继续以“创先争优先锋行动”为主抓手,着力抓好学习型机关、学习型干部队伍建设,继续争当学习的先锋、创新的先锋、服务的先锋。下半年一项最重要的任务,是学习宣传和贯彻落实党的十八大精神。十八大召开后,我们要按照省委省政府的统一部署,采取个人自学、支部学习、专家讲座、党组中心组扩大学习会等多种形式,迅速兴起宣传学习贯彻的热潮。全局上下必须牢牢把握迎接宣传贯彻十八大这个大局,把全局干部职工的思想和行动统一到十八大精神上来,以强烈的政治责任感,做好今后各项工作。同时,继续抓好处长论坛,开设局领导讲座,推动学习型机关创建活动深入持久的开展。要切实加强领导干部思想政治建设,按照这次罗志军书记在省委十二届三次全会提出的做“三宽四有”的新时期干部要求,即眼界宽、思路宽、胸襟宽;有信念、有本领、有担当、有正气,推动省局的领导班子和党员干部真正成为对党忠诚、为民奉献的表率,求真务实、开拓创新的表率,团结和谐、勇于担当的表率,艰苦奋斗、清正廉洁的表率,使“三宽四有”成为新时期江苏粮食干部的鲜明特质。落实党风廉政建设责任制,建立健全国有粮库监督制约机制。着力推进“十百千万人才发展计划”,加强对党政人才的多形式培训,开展领军性人才评选工作,督促市县抓好企业经营管理人才和高技能人才的培养和引进,形成齐抓共管、分级负责、上下联动的工作机制。

半年工作会领导致辞3

同志们:

今年上半年,在省委省政府的正确领导下,全办上下围绕中心,服务大局,齐心协力,开拓进取,按照年初确定的目标任务,扎实推进各项工作,取得显著成效,为高质量完成全年任务奠定了良好的基础。

一、加大指导力度,深入推进依法行政

第一,加强依法行政规划部署。紧紧围绕省委省政府中心工作,自觉把依法行政工作放到时代发展的大背景下来思考,放到建设“三个强省”的大局中来谋划。提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议,李斌省长出席会议,并作重要讲话。组织召开省推进依法行政工作领导小组第四次会议,全面总结x年全省依法行政工作取得的成绩,对x年工作作出部署,明确了加强和改进政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步规范行政执法行为、强化行政监督问责四项重点工作。领导小组印发《x年全省推进依法行政工作要点》,对x年全省依法行政工作作出具体安排。组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议,专题研究推进依法行政工作具体措施。

第二,强化依法行政典型示范。着力培育树立具有示范引领作用的先进典型,努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在认真总结淮南、黄山、淮北、铜陵和x山等市开展依法行政示范工作的基础上,积极谋划开展创建依法行政示范单位活动。经过深入调研、广泛听取意见,提请省政府办公厅印发了《关于开展创建依法行政示范单位活动的意见》,在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。加大评比表彰力度,组织召开全省政府法制工作暨表彰大会,对全省政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进行了表彰。

第三,发挥依法行政考核作用。组织开展了x年度全省依法行政考核。通过自查、复查、依法行政知识测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节,对设区市政府和省直单位进行了考核,考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目标管理考核。根据省政府年度目标任务考核办法调整情况,制定x年度依法行政考核方案,进一步完善依法行政考核制度和机制。考核方案设置了更加科学合理的指标体系,改进了考核工作的方式方法。如建立被考核单位考核档案,动态记录被考核单位年度依法行政工作完成情况,并作为年底考核的重要参考依据;增加省领导小组成员单位评议的方式,进一步发挥省领导小组成员单位的作用。

二、服务经济社会发展,切实提高政府立法水平

第一,统筹安排x年度立法计划。对省直部门提出的立法项目建议进行整理。起草省政府立法计划草案,提请省政府印发。全年安排地方性法规草案实施类7件,论证类22件;政府规章实施类6件,论证类16件。着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快发展,保障和改善民生、维护社会和谐稳定,推进节能减排、保护生态环境,规范行政行为、加强政府自身建设等方面的立法工作,切实保障省委、省政府决策部署的贯彻实施,为打造“三个强省”,加快建设美好安徽提供有力的制度支撑。年度立法计划制定后,组织召开了省政府x年立法计划实施工作会议。省直部门分管立法工作的负责人和法制机构负责人就立法项目的起草、调研、论证等工作进展情况和下一步工作安排作了通报和交流。

第二,稳步推进经济社会立法。上半年,共完成5件地方性法规草案、5件政府规章草案,分别占年度立法计划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。其中,1件地方性法规、4件政府规章已正式出台。这些立法,分别对防震减灾、无线电管理、民族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进行规范。立法过程中,更加注重立法质量和实效。坚持从省情出发,突出地方特色,通过制度层面解决我省经济社会发展中的相关问题,提高法规规章的针对性和可操作性。坚持立改废相统一,注重根据经济社会发展的实际和需要,及时修改和废止有关法规和规章。提请省政府印发《关于修改<安徽省森林植物检疫实施办法>等规章的决定》和《关于废止<安徽省预防和控制计算机病毒管理暂行办法>等规章的决定》,完成政府规章修改11件,废止3件。

第三,不断完善立法工作机制。坚持科学立法、民主立法,继续扩大公众参与,加强部门协调沟通,不断创新立法工作机制。在立法的起草过程中,全部通过办门户网站公布草案内容,广泛征求社会各方面的意见。开门立法,民主立法,使社会公众及时掌握立法动态,积极参与立法工作,也使得立法工作能够接地气,能够真正解决百姓关心的问题、现实存在的问题,保障了人民群众对立法工作的知情权、参与权。充分征求省直有关部门、基层政府的意见,认真倾听他们的声音。完善细化立法工作流程。把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节,细化了每个环节的时限和工作要求。加强与省人大常委会相关工委的联系。在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节,邀请人大立法领域专家参与论证,认真听取吸纳他们的意见,做到问题早发现、早解决,实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通。

2024年会领导致辞精选篇8

各位来宾、各位同仁,大家好!

今天,是个很高兴的日子,在__即将到来之际,也是公历20__年的新年,我在这儿,代表__有限公司先向大家拜个年了!

勿容置疑,20__年我们取得了不菲的成绩,而之所以能取得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这里,我要代表深圳光耐尔科技有限公司,向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了我们20__靓丽的风采!(浅鞠躬)我更相信,因为你们,__年里的__公司一定会是飞龙在天,再创辉煌!(挥手)

古人曾说:良士在堂,役车其休,今我不乐,日月其慆。这意思是说,这么多优秀的人士,都坐在这里了,恰好是在我们该休息放松、欢聚的时候,如果这时候我都不及时快乐,那太阳和月亮都要阴暗了。所以,今天站在这里的我,是带着快乐的心情说话的,我相信大家也都是快乐的,是不是?

我们今天的快乐还远不止这些,我们等下还要快乐的看到:我们当中那些特别优异的员工,得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞,送别20__,迎接20__的到来!

当然,这肯定少不了我们还得举杯畅饮,欢度春节!“好乐无荒”。我相信,我们今天的欢悦,并不是就意味着我们忘记了自己的使命,而是我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的欢乐!

让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!__会见证我们,也会记住我们的!

谢谢大家!

2024年会领导致辞精选篇9

各位领导、各位来宾:

您们辛苦了!欢迎大家在百忙之中来到孝昌联社检查指导工作!?

孝昌县农村信用社承蒙各位领导的厚爱和各位企业界朋友的关心支持,在激烈的市场环境下克难奋进,勤勉创业,在积极支持地方经济发展的同时自身各项业务迅猛发展,资金实力日益壮大,金融产品不断创新,资产规模进一步扩大,经营效益得到大幅提升,经预算,我社年底可盈利1000万元以上。

今天在座的各位领导、来宾,都是长期关心支持孝昌农信社发展的各级领导,和与孝昌农信社有着长期传统友谊的合作伙伴,都是农信社最值得信赖和尊敬的朋友。我们认为,在一个金融企业的整个经营过程中,满意的客户才是唯一珍贵的财富,只有让客户满意,农信社才能成长,只有站在客户的立场去考虑问题,最大限度的满足客户的需求,不断的把客户的满意作为工作的新起点,才能得到广大客户的信赖和支持。下面我给大家介绍前段时间孝昌联社工作开展情况和下步工作打算:

一、全县信用社x年1-10月各项工作简要回顾?

过去的十个月是我县农村信用社快速稳健发展一段时期,我们在上级联社及县委、县政府的正确领导下、在县直各部门及广大客户的大力支持下、经过全县信合员工的共同努力,内抓管理,外塑形象,牢固树立“以客户为中心”的服务理念,从县联社领导班子到各信用社领导班子带头做起,以客户需要作为我们的第一追求,以客户满意作为服务的第一目标。我们深深地感到我们客户朋友越来越多,合作越来越愉快,各项业务指标完成情况取?1?得了阶段性成果,资产质量得到了大的改善。前十个月,全县农信社累计投放贷款40242万元,其中:公司及企业法人类贷款13320万元;个体工商户贷款9578万元;农户、农村产业大户、经济组织类贷款11729万元;各类消费贷款5615万元;存款比上年净增19448万元;清收不良贷款1433万元(此处数据需改正);利息收入达2545万元。

(一)在信贷服务方面。为了实现全县农信社业务稳步快速增长,自年初以来,县联社多次召开班子成员、机关科长、信用社主任会议,研究讨论贷款的投放对象。一是扎实推动“走千家、访百店”、“一考核两推进”?、“信贷精细化管理”活动、落实“四大回流工程”,即重点项目对接工程、老客户回流工程、优质客户的渗透工程等多个工程,以此号召全体干部职工广泛寻找黄金客户,实行站稳农村、主攻城镇及城区的策略,经常深入农村调查摸底,通过走访辖区居民、农村产业大户、个体商户、中小企业等广泛开展调查建档,全面掌握其经济资金需求情况,建立客户经济档案库,从中筛选、发现目标客户,通过筛选,确定重点支持客户,运用微小客户贷款、流动资金循环贷款、固定资产贷款、房地产开发贷款、中小企业联保贷款、土地承包经营权抵押贷款、本系统代发工资人员信用贷款、农户小额担保贷款、农户小额信用贷款、公司+农户贷款、房地产抵押贷款、林权抵押贷款、动产抵押贷款、存单质押贷款、个体工商户保证贷款、商户联保贷款、农户联保贷款、“农保贷”、“商保贷”、房屋按揭贷款等多个信贷品种,对符合条件的优质客户给予信贷支持,加大对客户回访力度,有的放矢,培植出一批质地优良的黄金客户。

二是积极搞好区域性信贷产品创新

通过对全县信用社信贷工作调研情况来看,省联社信贷品种不能够完全满足客户需求,给支农支小工作带来一定的障碍,无法有效地满足客户需求,为此,县联社成立产品开发专班对部分信用社人员进行座谈,在充分考虑信贷准入条件、风险防范措施后,出台了《孝昌县农村信用合作联社中小企业联保贷款管理办法》、《孝昌县农村信用合作联社土地承包经营抵押贷款暂行管理办法》等10多个信贷管理办法和细则,为全县农信社业务拓展提供政策依据,逐步解决客户融资难的问题。三是积极提高办贷效率。公开信贷业务品种、条件和程序等,实行限时服务,阳光操作,对客户申请贷款,指派客户经理主动上门帮助收集资料。同时要求客户经理进行调查、准备相关资料必须在7个工作日内完成,县联社审查必须在2个工作日内完成,审批必须在3个工作日内完成,切实提高办贷效率,方便客户申办贷款。?

(二)在资金组织工作方面。

孝昌县联社及时调整工作思路,突出工作重点,创新工作方法,以壮大资金实力为发展源泉,把组织存款工作作为信用社发展的第一要务,坚持从服务要存款,从存款要效益的经营理念,实行计划早制定,措施早落实,活动早开展,全员早行动等措施,加大攻关力度,有力的推动了全县组织存款工作的快速稳定增长。?

(三)在农商行组建方面。

孝昌县联社按照上级联社总体工作部署,首先从县联社班子带头作起,层层进行动员,宣传改革意义,开展了自x年统一法人改革以来的第二轮产权制度改革,计划在今明两年内,把孝昌县农村信用合作联社改造成股份制的孝昌农村商业银行。如果改制成功,孝昌农商行将是第一个总部设在孝昌的股份制商业银行。届时,我们的信贷规模将进一步扩张,服务水平将进一步提高,经营效益将进一步提升,经营自主权将进一步扩大,一个产权关系明晰、法人治理健全、符合?现代金融企业制度的新型金融企业将屹立于孝昌大地。目前,孝昌农商行组建资金缺口方案已于8月5日获得湖北省联社批复;?9月15日召开社员代表大会,启动了组建农商行的相关法律程序;孝昌县委、县政府用300多亩优质土地置换县农信社1.6亿元不良资产,土地勘测规划工作已经完成,正在办理土地权证,进入了预约募股阶段。

在过去的几个月里,我们以支持地方经济建设为己任,我们与广大客户朋友合作,携手共进,谱写了共同发展的崭新篇章。所有这些成绩的取得,都与广大客户朋友的关心、支持密不可分。在此,我谨代表孝昌联社向各级政府、部门的关心与帮助表示衷心的感谢!向与我们真诚合作的新老客户朋友致以诚挚的谢意!

2024年会领导致辞精选篇10

进一步解放思想、扩大开放的必要性。在解放思想、扩大开放上,开发区既是实践者,也是受益者。大家可以回顾一下,开发区自设立以来,经过20多年的开发建设,从一个名不见经传的小渔村,发展成为一座举世瞩目的现代化生态化的港口城市,特别近几年来,我们坚持以解放思想为先导,以扩大开放为动力,紧紧抓住各种有利机遇,结合本地不同时期的实际,创造性确定了一系列发展思路和工作举措,保证了各项目标的圆满实现,开创了经济社会发展的新局面。

x年末,我们的地区生产总值实现515亿元,是x年175.5亿元的x倍,年均递增x%。全口径财政收入x亿元,是x年x亿元的x倍,年均递增36.7%。公共财政预算收入42.5亿元,是x年5.3亿元的8.1倍,年均递增52%。实践证明,解放思想、扩大开放是推动经济社会发展的不竭动力,思想解放的程度和对外开放的广度决定着经济社会发展的质量和速度。

到“x”末,我们还要实现“四个一”的奋斗目标,即地区生产总值x亿元,财政一般预算收入100亿元,建成区面积1x平方公里,人口达到1x万(含外来人口)。现在来看,要用两三年的时间实现这一目标,任务十分艰巨,我们必须通过思想上的再解放、对外开放的再扩大,进一步统一思想,凝聚力量,发挥优势,加快发展,才能实现我们既定的工作目标。

进一步解放思想、扩大开放的紧迫性。从国际国内经济发展的形势看,当前,国内外经济发展形势更为严峻复杂,我们面临着全球产业结构重新调整、产业资本新一轮布局和国内南资北移的难得机遇,在这一进程中,x视野不宽、资金缺乏、人才不足、体制机制陈旧等诸多“瓶颈”问题的制约,完成壮大经济总量、推动产业升级、转变发展方式等一系列繁重的任务,其关键也在于进一步解放思想、扩大开放。

从x开发区的地位看,作为国家级开发区,作为中国改革开放的试验田、开发开放的先导区,本身就是解放思想、对外开放的产物,更要大胆实践,敢闯敢试,先人一步,快人一拍,这是由开发区的区位优势、发展基础和在省、市所处的位次决定的。

从全省各县区近年来经济发展的平均增速上看,近几年,全省各县区gdp的平均增速为10-12%,而开发区x年末的增幅仅为10.7%,处于全省的平均水平。预计到今年年末,增幅可实现15%,将高于全省的平均增幅,这才是开发区应该达到的水平。

从全市来看,作为x对外开放的龙头和经济发展的排头兵,我们的发展速度、发展质量和开放水平,都会对全市产生较大的影响。

从当前存在的思想误区和不适应形势发展的行为、举措上看,我们还存在着思想上固步自封、安于现状、回避困难、等待观望等诸多思想误区,尤其在一些工作举措上,更是存在招法不多、考虑不够、解决问题不到位等现象,这些问题都需要通过思想解放、扩大开放来逐个解决。

从上级的要求和人民群众的期待上看,当前,省、市对开发区的发展寄予厚望,要求越来越高。同时,随着经济的飞速发展,人民群众追求美好生活的内容更加广泛、形式更加丰富,追求体面、尊严和高质量的生活,已经成为全区上下的强烈期盼和价值取向。

因此,我们要站在战略和全局的高度,切实增强解放思想、扩大开放的责任感、紧迫感,牢固树立思想大解放、对外大开放的理念,通过思想的大解放、对外的大开放,x不适应开发区大发展、快发展的思想障碍和瓶颈问题;通过思想的大解放、对外的大开放,推动开发区新一轮的大发展、快发展。

第三,进一步解放思想、扩大开放要体现在求真务实和真抓实干的工作作风上。

要进一步解放思想,破除制约开发区发展的思想障碍。重点要解决好以下三个方面的问题:

一是要破除小进即满、墨守成规的思想。多年来,经过历届班子和全区上下的不懈努力,开发区取得了令人瞩目的工作成果。但我们绝不能骄傲自满,要牢固树立开拓进取、奋勇争先的意识,以更高的标准、在更高的层面上确定新的目标和参照系,抢抓机遇,发挥优势,深挖潜力,通过思想的进一步解放,思维理念的进一步创新,在超常规、跨越式发展上实现新突破。

二是要破除等靠要、无所作为的思想。树立敢闯敢试、勇于创新的精神,通过结果体现执行力,通过过程体现创新力,面对压力不急躁,解决难题有招法,在创造性落实上级政策、x发展瓶颈、化解工作难题、创新工作方法上实现新突破。

三是要破除局部利益、本位主义至上的狭隘思想。树立大局意识、服务意识,坚持以落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为着力点,紧扣解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”,带头深入基层、深入群众,在密切联系群众、服务民生上有新作为,在优化发展环境、打造整体优势上实现新突破。

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