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2024关于车间主任竞聘的演讲稿优选合集8篇

即答编辑1周前 (04-27)普法百科2
文章转自:法律时刻
摘要:议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇1

各位评委,大家好!

我叫,于x年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的`巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇2

尊敬的领导、评委:

您们好!

白驹过短隙,弹指一挥间。在我来到一年里,公司给我提供了发展的机会使我参与生产管理。XX年又是一个年年岁岁花相似,岁岁年年人不同的好年头,要发展,要实现:诚信,和谐,卓越,共赢,要实现1。3个亿的奋斗目标,推行kip绩效考核,进行车间整合,优化管理,再次让我挑战,充分展示我的才华。在此我也对公司领导为员工提供晋升舞台表示衷心的感谢!

本人竞聘的岗位是“组装车间主任”。

我的简历:高中毕业后,自学了西北大学中文系《汉语言文学专业》 。毕业于河北省青少年文学函授院。在过去主要从使过文学创作,中学教育,汽车制造,财务会计。我曾被聘任过特约记者,也参与过港资企业的物控管理,和朋友合资创办过电子行业小工厂。使我在人生历程感受的了打工的痛苦,也体会的了作创业人——老板的辛酸。

由于年轻化,女性化,管理西方金钱化,弱肉强食新政化,迫使我向重工业机械行业浙江台州发展,它是我们中年人更上一层楼的阶梯,同时也是我能力认识和肯定。我应聘的口号是以人为本, 同心协力,提高质量,强化管理,共同进取。

我认为对于一个基层管理的车间主任来说,必须对人, 物, 现场管理。这就迫使我必须有一定的经济预算 ,人力, 物力 的控制 ,人员沟通等知识,在简短的一年里 我在组装车间里对各个工序都有所了解 特别是对后续情况更为熟悉,通过对员工企业文化的引导,使他们慢慢改变习惯 改变行为,这是我的优势。

作为中层生产管理在上级的支持下必须配合各级领导保质保量完成XX年的生产任务,同时也要设身处地的为员工做思想 ,办员工之所需 为下属贴心服务。对我们的组装车间工序有组装、清洗、包装各个环节,从总体上两个环节,后段包装。对于我们前段工序占百分之八十是手工作坊,这种模式必须改变,逐步转入即将投入的新流水线装配必须采取集体计件个人计时岗位考评计分制的管理制度,力争避免单一操作,磕碰伤严重,转序频繁,质量不稳定的现象出现,目前装配线上单一操作使他们的经验和技术没有向外发展延伸,有可能导致出现”小霸王“的出现,使车间领导管理失控,对此员工必须采取保薪换岗,瓦解原来的金子塔,使绝大多数能够掌握生产技术和经验,这样才能使他们能够赚到大量的钱,成为技术骨干力量。

对原来打包工从清洗台面拉倒流水线下面的工序改为先除锈后清洗再吹干拉到指定的流水线位置,避免互相推脱责任。造成不必要的时间和人力的浪费。对喷漆工必须核算油漆的利用率 ,既可以节省油漆又可以杜绝喷漆工不负责任造成产品不良 交期延后。对现场必须实行7s管理使他们降低成本避免“跑冒滴漏”现象在通道口悬挂电源,气阀是否关掉和来回搬运降低成本做到责任到位 人人有事管 事事有人管,使现场的水平提高 日事日毕 日事日清。对质量问题必须对工人进行柏拉图和六西格玛的培训和学习 使他们有质量意识,提高我们产品质量。

我认为的员工的经济利益,福利待遇,精神食粮使我们公司发展的生产力,我们必须以人员为支点以经济为杠杆来管控人员。他们的工资必须通过技术部生产部对某一产品的劳动强度技术含量劳动时间以及同地区同行业的物价来定位工资工价。这样才能符合政治经济学的原理 对他们的工资工价必须透明量化才能稳定人员的流失。

由于本人来公司的时间短 ,经验不足,xx人都是我的老师……假如我竞聘成功的话,力争完成公司XX年的生产任务,为做贡献!!

我的竞聘报告到此结束。

谢谢大家!

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇3

各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。

首先,简单介绍一下自己。---,--年毕业于-----学校,毕业后加入了--这个大家庭,在---从事----工作,工作已---年有余。这次竞聘信用社主任助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我具有正直的人品以及完善的工作作风。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,与人为善。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为主任助理,必须了解领导的主要工作思路和目标。

一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当领导注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当领导转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,弥补领导所不能的面面俱到,当领导因工作需要回避,自己则要站出来承担,自觉维护一把手的形象。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,

我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。

最后,我表个态,如果竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。

谢谢大家!

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇4

感谢公司为青年员工了公平公正的竞聘机会,我觉得竞聘对我个人来说,是难得的机遇,更是学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的,我会倍加珍惜,展示自我。此次竞争,与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。

一名生产进度跟单员,主要订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位,给锻炼发展的机会,更大潜力为公司效力。竞聘主任助理,我我的优势是强烈的事业心和责任感。年轻资本,我会把“年轻”宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了岗位,我将在公司的栽培下,当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,各级、各个的支持,岗位职责,以赴本职工作。

下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;员工就属于腿,主要是厂部的思路,司令部的意见。头、腰、腿贯穿“活动”这条主线发展,活生生的人才能走得平稳,而公司的工作也正需要团结协作的精神。基于认识,我:经济效益是企业的生命力,生产经营企业的中心工作,服务企业把生产经营工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和口,使工作贴近生产、贴近。我本人而言,扎实每一件事,为公司的发展价值,做正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心。

我抱着一颗平淡之心参加竞聘。,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,,自身综合素质,干好主任助理工作。在竞选中失败,我将的精神状态,用的热情,百倍的,锤炼,在今后的工作中,更大的进步。

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇5

各位评委:

大家好!

我叫,于20xx年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。

进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势。

我今年xx岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。

从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了主任应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝主任的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝主任,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!

如果组织上委以我制丝主任的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

谢谢大家!

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇6

尊敬的各位领导,各位同志们:

你们好!

首先感谢公司,感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。

我是,19xx年毕业于杭州出版学校,同年进入胶印车间参加工作,也算是胶印的一名老兵了。10多年来,我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作,开过国产机、进口机,熟悉车间各种机器;xx年元月考入营销部工作,同年又调入生产部工作至今。

我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。

首先,我毕业于杭州出版学校印刷专业,接受过完整、系统的理论知识学习,有着一定的印刷论知识基础。加之长期以来,我一直在车间一线工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,明白车间生产的各个环节和控制点,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。

第二,我有长期公司生产调度工作经验,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动,具有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候,教辅集中下发,时间紧,品种多,数量大,装订方式复杂,手工劳动量大。针对这些特点,我们改双纸路印刷,改双联印刷,轮转和胶印及时配套,有效利用机器产能,组织劳动配套、打包,十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。

第三,本人在长期工作中养成高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候,有一天碰到一个技术难题,我七点钟下班后没有回家,继续在车间调试设备,期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教,然后再回机器上调试,一直钻研到凌晨三点多,我终于解决了这个故障。我后来回想这件事,在又累又饿情况下,是什么令我坚持钻研,我想想,只有一个原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念头。

鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任车间副主任的工作。

假若这次我能竞聘成功,我会在公司领导和刘主任的领导下,围绕车间的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

第一、服从安排,确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下,在确保安全工作的前提条件下,寻找影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地调整生产顺序,确保整个生产和设备设施运行正常,努力实现车间生产有序、高效,按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。

第二、整合资源,优化管理,践行“多品种、高档次、数字化”目标。

在过去飞速发展的十年里,公司不断做大做强。随着各种先进技术和进口设备的引进,公司的设备可以说都是世界一流的设备,好的设备,需要优秀的人才去操作,才能发挥其优质的特性,才能创造更大的价值。我们有优秀的桌面系统,一流的ctp制版系统,一流的印刷机,一流的技术工人,如何将这些优秀、一流叠加,得到一流的产品,是我以后的一个重要工作方向。

第三、提高质量,打造品牌。质量是企业的生命,更决定我们公司的命脉。曾经有过一段营销部工作的经历令我明白,我们在今天竞争激烈的印刷市场中想生存、想发展,我们就必须有自己的核心竞争力。那我们的核心竞争力是什么呢?过去我们可以和别人拼设备,可今天随着我们对手的设备日益更新,我们的领先优势已经弱化。所以我们要回到质量上来,提高我们的美誉度,树立我们的品牌,提升我们的形象。强化产品质量意识,就要落实质量监管体系中每个成员的职责,通过技术措施的改善,认真落实公司产品分级的管理办法,细化车间产品质量管理的各个环节,以此不断提高印刷品品质。

作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,不管竞聘的结果如何,我都会坦然面对,去找出自己的不足,明确今后努力的方向。

再次感谢公司领导给我一个展示自己,锻炼自己的能力的机会,并借此机会将我的想法与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、同志们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把车间的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望!

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇7

各位评委:

大家好!

我叫,于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿

、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

关于车间主任竞聘的演讲稿精选篇8

尊敬的各位领导、评委:

您们好!

白驹过短隙,弹指一挥间。在我来到一年里,公司给我提供了发展的机会使我参与生产管理。20xx年又是一个年年岁岁花相似,岁岁年年人不同的好年头,要发展,要实现:诚信,和谐,卓越,共赢,要实现1。3个亿的奋斗目标,推行kip绩效考核,进行车间整合,优化管理,再次让我挑战,充分展示我的才华。在此我也对公司领导为员工提供晋升舞台表示衷心的感谢!

本人竞聘的岗位是“组装车间主任”。

我的简历:高中毕业后,自学了西北大学中文系《汉语言文学专业》 。毕业于河北省青少年文学函授院。在过去主要从使过文学创作,中学教育,汽车制造,财务会计。我曾被聘任过特约记者,也参与过港资企业的物控管理,和朋友合资创办过电子行业小工厂。使我在人生历程感受的了打工的痛苦,也体会的了作创业人——老板的辛酸。

由于年轻化,女性化,管理西方金钱化,弱肉强食新政化,迫使我向重工业机械行业浙江台州发展,它是我们中年人更上一层楼的阶梯,同时也是我能力认识和肯定。我应聘的口号是以人为本, 同心协力,提高质量,强化管理,共同进取。

我认为对于一个基层管理的车间主任来说,必须对人, 物, 现场管理。这就迫使我必须有一定的经济预算 ,人力, 物力 的控制 ,人员沟通等知识,在简短的一年里 我在组装车间里对各个工序都有所了解 特别是对后续情况更为熟悉,通过对员工企业文化的引导,使他们慢慢改变习惯 改变行为,这是我的优势。

作为中层生产管理在上级的支持下必须配合各级领导保质保量完成20xx年的生产任务,同时也要设身处地的为员工做思想 ,办员工之所需 为下属贴心服务。对我们的组装车间工序有组装、清洗、包装各个环节,从总体上两个环节,后段包装。对于我们前段工序占百分之八十是手工作坊,这种模式必须改变,逐步转入即将投入的新流水线装配必须采取集体计件个人计时岗位考评计分制的管理制度,力争避免单一操作,磕碰伤严重,转序频繁,质量不稳定的现象出现,目前装配线上单一操作使他们的经验和技术没有向外发展延伸,有可能导致出现”小霸王“的出现,使车间领导管理失控,对此员工必须采取保薪换岗,瓦解原来的金子塔,使绝大多数能够掌握生产技术和经验,这样才能使他们能够赚到大量的钱,成为技术骨干力量。

对原来打包工从清洗台面拉倒流水线下面的工序改为先除锈后清洗再吹干拉到指定的流水线位置,避免互相推脱责任。造成不必要的时间和人力的浪费。对喷漆工必须核算油漆的利用率 ,既可以节省油漆又可以杜绝喷漆工不负责任造成产品不良 交期延后。对现场必须实行7s管理使他们降低成本避免“跑冒滴漏”现象(在通道口悬挂电源,气阀是否关掉)和来回搬运降低成本做到责任到位 人人有事管 事事有人管,使现场的水平提高 日事日毕 日事日清。对质量问题必须对工人进行柏拉图和六西格玛的培训和学习 使他们有质量意识,提高我们产品质量。

我认为的员工的经济利益,福利待遇,精神食粮使我们公司发展的生产力,我们必须以人员为支点以经济为杠杆来管控人员。他们的工资(工价)必须通过技术部生产部对某一产品的劳动强度技术含量劳动时间以及同地区同行业的物价来定位工资工价。这样才能符合政治经济学的原理 对他们的工资工价必须透明量化才能稳定人员的流失。

由于本人来公司的时间短 ,经验不足,xx人都是我的老师……假如我竞聘成功的话,力争完成公司20xx年的生产任务,为做贡献!!

我的竞聘报告到此结束。

谢谢大家!!

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酒驾发生事故保险公司会拒赔吗

酒驾发生事故保险公司会拒赔吗

酒驾是一种严重的违法行为,与此同时,酒驾还容易发生各种交通事故,并引发相应的赔偿问题。  网友咨询:  酒驾发生事故保险公司会拒赔吗?  律师解答:  酒后驾驶出现交通事故损失,所投的商业保险都是拒赔的,但是保险公司仍应在交强险责任限额内对人身伤亡损害予以赔偿。  机动车发生交通事故造成损害,属于该...