案情回顾

近日，广东省高级人民法院发布了一批劳动争议典型案例，其中，一则涉及公司要求员工分摊办公室超额电费的劳动争议纠纷，引发关注。

2021年6月，汤某入职珠海某世公司，月薪1.5万元左右。但入职后，实际工资并未达到1.5万元，且几乎逐月减少。

2021年12月，汤某以公司未及时足额支付劳动报酬、规章制度违法为由辞职，起诉要求公司补发工资并支付经济补偿金。

某世公司辩称，为减少能源浪费，公司给办公经营场所设定了用电额度，规定每月超出额度的电费由员工分摊，从应发工资中扣除。

法院经审理认为，在汤某不存在日常生活消耗公司电力的情况下被扣除电费，不符合广东省工资支付条例规定，也没有法理依据，故应将每月扣除的电费如数返还，补足工资差额。

某世公司在工资中扣除经营用电费用，属于克扣工资，汤某有权解除劳动合同，并要求被告某世公司支付经济补偿1.3万余元。

HR小黄鸭要提醒企业

节约成本这么做可不行啊！

办公场所的公共用电费用

属于用人单位的经营成本

在用人单位的会计报表中体现为成本

应当由用人单位承担

网友热议

“这公司有没有法律常识啊，下一步打算办公室租金也分摊吗？”

“要用法律武器保护自己权益，劳动者不要怕麻烦”

“这种企业没有未来，降本增效不是这么搞的啊！”

“这公司名声还能要么？克扣成这样，别开公司了。”

涉案企业要求员工分摊办公室超额电费

大概是”超额“二字似乎给了企业分摊的底气

但这在情理、法理上都站不住脚

的确，降本增效是企业发展的永恒主题

但降本增效的举措必须合理合法

如果将企业的经营成本转嫁给劳动者

不仅会引起劳动者的不满

还会因违反劳动法而需承担相应责任

企业合理降本增效的基本做法

1.通过企业文化的建立及各种形式的教育，让员工的节约意识深入到脑海当中去，树立正确的降本增效意识。贯穿到工作的每个环节，积极考虑如何用更少的时间、更少的资金成本来实现目标。

2.优化工作流程，简化冗杂环节。简化工作流程，减少内部运作、沟通、监控的成本，也就能实现降低成本的目的。

3.构建与市场经济相适应的、精干、高效的运作机制，也是降低成本的重要环节之一。多举措持续激发员工的工作积极性，让劳动生产率得到提升，让企业管理层有更强的工作责任感和危机感。同时对劳动组织进行相应的改进，对劳动定员进行核准，降低由于非生产性人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗。

4.在人才管理方面，合理降低成本，提高招聘效率。一个很重要的策略是优化招聘流程，包括招聘渠道的选择、求职者筛选、招聘方式、面试过程的改进等，提高招聘速度和效果，减少企业在时间、财力、精力等方面的招聘成本。